ству розширити ринки збуту в областях. 2. Висококваліфіковані фахівці, а також наявність сучасного обладнання дозволять налагодити випуск нових видів продукції. Група 1 лютого. Сучасне обладнання та наявність висококваліфікованих фахівців можуть бути протиставлені широкому асортименту товарів конкурентів у боротьбі за ринок. 2. Широка популярність бренду досліджуваного підприємства в порівнянні з невідомим брендом нового конкурента є серйозною перевагою в боротьбі з ним. Слабкі сторони (СЛС) 1. Високий рівень цін на продукцію 2. Нестача коштів 3. Перебіжка відвідувача до конкурентів (5% в 2009р) Група 3 РОЗДІЛ 1. У зв'язку з нестачею фінансових вливань у сфері інновацій освоєння нових технології про-ва профнастилу займе більш тривалий термін. 2. Високий рівень цін ускладнить вихід на нові ринки в областях країни. 3. Недолік коштів не позволітбистро налагодити випуск нової продукції. Група 1 квітень. Перебіжки клієнтів до конкурентів можуть почастішати в зв'язку з розширенням конкурентами асортименту товарів. 2. Високі імпортні мита можуть призвести до ще більшого підвищення цін на продукцію. p align="justify"> Таким чином, проаналізувавши дані таблиці можна відзначити, що найбільш загальними цілями для підприємства "Металлпрофіль" є:
. Якісна реклама і великий досвід роботи на ринку дозволять підприємству розширити ринки збуту в областях. p align="justify">. Висококваліфіковані фахівці, а також наявність сучасного обладнання дозволять налагодити випуск нових видів продукції. p align="justify"> Найбільш серйозні можливі загрози у майбутньому:
. Перебіжки клієнтів до конкурентів можуть почастішати в зв'язку з розширенням конкурентами асортименту товарів. p align="justify">. Високі імпортні мита можуть призвести до ще більшого підвищення цін на продукцію. br/>
1.6. Опис споживачів
Головним елементом мікросередовища маркетингу є споживачі. Метод сегментації полягає у визначенні на ринку груп покупців з аналогічними купівельними потребами і характеристиками. [6; 7]
Споживачами продукції "Металлпрофіль" являтся юридичні особи, тому проведемо їх сегментацію за географічним положенням, розмірами підприємства і по інтенсивності споживання товарів і послуг. Проведемо сегментацію споживачів за географічним положенням для підприємства "Металлпрофіль" (таблиця 1.6.1.) br/>
Таблиця 1.6.1 Сегментація споживачів за геогр. положенню. p align="justify"> Області РБСуммаМінск і Мінська обл-тьГомельская обл-тьВітебская обл-тьМогілевская обл-тьБестская обл-тьГродненская обл-тьПотребітелі,% 10056,911,310,18,47,45,9
Будуємо кругову діаграму, що відображає сегментацію споживачів за рівнем доходу (малюнок 1.6.1.):
В
Малюнок 1.6.1 Сегментація споживачів за рівнем доходу
На підставі резуль...
