Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Маркетингове дослідження збутової діяльності на прикладі підприємства "Металлпрофіль"

Реферат Маркетингове дослідження збутової діяльності на прикладі підприємства "Металлпрофіль"





татів сегментації можна зробити висновок, що цільовим сегментом для підприємства "Металлпрофіль" є організації Мінська і Мінської області.

Проведемо сегментацію споживачів за розміром підприємств (таблиця 1.6.2.)


Таблиця 1.6.2 Сегментація споживачів за розміром підприємства

Розмір предпріятіяМалоеСреднее КрупноеПотребітелі,% 54,537,18,4

В 

Малюнок 1.6.2 Сегментація споживачів за розміром підприємства


З діаграми видно, що больгінство клієнтів нашого підприємства - малі та середні підприємства - 91,6%, проте замовлення великих підприємств набагато більше.


Таблиця 1.6.3 Сегментація споживачів за інтенсивності споживання товарів і послуг. p align="justify"> Інтенсивність споживання товарів і услугСлабаяУмереннаяАктивнаяПотребители,% 43,548,58

В 

Малюнок 1.6.3 Сегментація споживачів за інтенсивності споживання товарів і послуг


З графіка видно, що основні клієнти підприємства - підприємства з малою та помірною інтенсивністю споживання товарів і послуг, однак прибуток від них висока у зв'язку з великою кількістю таких підприємств.


1.7 Формулювання гіпотези методом експертних оцінок


Головне завдання проведеного експертного опитування - визначити, які чинники впливають на вибір споживачами продукції. Для здійснення даного метода були обрано 7 експертів, дані про яких представлені в таблиці 1.7.1. br/>

Таблиця 1.7.1 Дані про компетентність експертів

ЭкспертыДолжностьКомпетентность в даній області1. Бичінскій А.С. Керівник відділу продажексперт спеціалізується по даному вопросу2. Голоколенко В.А. Менеджер з продажамексперт спеціалізується по даному вопросу3. Дергай Д.М. Головний інженерексперт бере участь у практичному вирішенні питання, але він не входить до сфери його вузької спеціалізаціі4. Жилінський С.С. Головний бухгалтерВопрос не входить у сферу тісно пов'язаного з його вузькою спеціалізацією напряму. 5. Забара О.М. Начальник транспортного отделаексперт бере участь у практичному вирішенні питання, але він не входить до сфери його вузької спеціалізаціі6. Паровий Є.К. Начальник відділу маркетінгаексперт спеціалізується по даному вопросу7. Федорович Д.І. Менеджер з закупкамексперт спеціалізується з даного питання

Розраховуємо компетентність кожного з експертів за формулою:


h (j) = h (j) * h (j) * (1/100)


де h (j) - компетентність експерта, (j) - об'єктивна оцінка компетентності (j) - суб'єктивна оцінка компетентності


Таблиця 1.7.2 Оцінка компетентності експертів

Експертиh (j) H (j) h (j) 1101012880,643890,724870,565780,566890, 727980,...


Назад | сторінка 9 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація збуту товарів в оптовій торгівлі та оцінка його ефективності на ...
  • Реферат на тему: Сегментація споживачів
  • Реферат на тему: Вибір каналів розподілу товарів і послуг підприємства
  • Реферат на тему: Сегментація ринків-споживачів по продукту
  • Реферат на тему: Статична вивчення витрат населення і споживання товарів і послуг в Псковськ ...