Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка і прийняття управлінських рішень

Реферат Розробка і прийняття управлінських рішень





а поставлені питання:

1. Я вважаю, що вирішити зазначену проблему в таких важких умовах за короткий термін не можливо, бо на пошук нових висококваліфікованих фахівців, підвищення кваліфікації наявних і модернізацію, устаткування, що випускається, потрібно багато матеріальних витрат і часу.

2. Я вважаю, що зможе, тому що підприємство під час піврічної перерви в основній діяльності отримувала доходи від використання складів, під'їзних залізничних шляхів та автомобільних під'їздів, автотранспорту, навантажувальних механізмів, ремонтної бази. Займаючись цим, воно і далі, яке той час зможе проіснувати без грунтовних додаткових капіталовкладень і змін.

. Я вважаю так, тому що за допомогою маркетингових досліджень ми можемо краще дізнатися конкурентів, їх плюси і мінуси, дізнатися в яку сторону потрібно рухатися, також вивчити ще не досліджені ринки збуту і зрозуміти, що хоче отримати споживач у даний момент від виробника.

. Я вважаю, немає, тому що ми не вирішимо головну проблему, якщо тільки зміцнимо кадрову політику, тому що це не є єдиною проблемою. Необхідно вирішити ще такі завдання як зміна вже застарілого технічного обладнання на нове відповідає всім запитам, модернізація виробництва та багато іншого, що вимагає величезних матеріальних витрат.

. Я вважаю, що так, тому що це поправить матеріальне становище підприємства, адже на підтримку цих об'єктів витрачаються великі кошти.

. Я вважаю, так, це допоможе поліпшити якість продукції і розширити ринки збуту, тому що підприємство зможе виробляти більш конкурентоздатний товар.

Питання в анкеті є альтернативного характеру. Тому використовуємо елементи дисперсійного характеру. br/>

P = M/N


де М - число одиниць (позитивні відповіді)

N - загальне число параметрів.


Q = L/N


де L - число нулів (негативні відповіді)

P + Q = 1 s 2 = P. Q

Складемо матрицю, де розглядаються варіанти відповідей експертів (табл.1).


Таблиця № 1 Варіанти відповідей експертів з основних питань

Вопрос123456Pq ? При заповненні таблиці використовувалися елементи дисперсійного аналізу, тобто позитивну відповідь експерта оцінюється 1, негативний - 0.

Основними характеристиками є значення P, q, ? .


P =


<...


Назад | сторінка 8 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Чому я Вважаю модель управління Швейцарії ефективного
  • Реферат на тему: Цех з виробництва масла з річним обсягом переробки молока 40000 тонн на рік ...
  • Реферат на тему: Методи розв'язання крайових задач, в тому числі "жорстких" кр ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат виробництва i збуту ПРОДУКЦІЇ