тегічного планування є тактовність планування, Яку Включає Поточне та оперативніше планування.
Розглянемо Зміст шкірного з етапів потокового планування.
Етап 1. Інформаційне забезпечення потокового планування
Відбувається збір і обробка ІНФОРМАЦІЇ бухгалтерією, директором про конкурентоспроможність йо услуг, фінансовий стан ФІРМИ.
Етап 2. Оцінювання та аналіз сильних и слабких позіцій організації
Сильні позіції: ПП В«ОріонВ» має позитивний імідж у споживачів. Предприятие намагається Володіти усією інформацією про Нові Досягнення НТП. На підпріємстві застосовується сучасна система інформаційного забезпечення та висока кваліфікація працівніків. p align="justify"> Слабкі позіції: на даним підпріємстві вінікають проблеми - висока плінність кадрів, конфлікті з Сусідами, Профспілкова організація вімагає від Керівництва решение Про надання Додатковий Відпусток.
Етап 3. Вибір та Формування планових параметрів (системи Економічних, технологічних, СОЦІАЛЬНИХ та ін. Показників)
Економічні показатели: ЗРОСТАННЯ прибутку на 10%, Зменшення собівартості ПРОДУКЦІЇ на 5%.
Технологічні показатели: Збільшення витрат на інновації на 6%, оновлення рухомого складу на 15%.
Соціальні показатели: Збільшення середньої заробітної плати на 600 грн., Збільшення витрат на соціальний Розвиток на 5%.
Етап 4. Підбір на альтернативних засадах ЗАХОДІВ Щодо Досягнення планових параметрів
Для Досягнення планових параметрів нужно реалізуваті Такі заходь: для Збільшення обсягів реалізації планується ввести Нові послуги, внаслідок чого зростуть прибутки и можна буде віплачуваті скроню зарплату.
Етап 5. Бюджетне планування
стадія. Інформаційне забезпечення бюджетного планування
Передбачає підбір ІНФОРМАЦІЇ про місію, цілі, стратегію, тактику та політику організації; візначальні показатели, якіх прагнем досягнутості організація в Наступний періоді; умови Функціонування організації, очікувані Зміни; кадровий Потенціал, виробничі потужності, технічне забезпечення; наявність обмежувальніх факторів ТОЩО.
стадія. Вибір методів бюджетного планування
На ПП В«ОріонВ» Використовують Такі методи бюджетного планування:
. За порядком розроблення бюджету - послідовне бюджетне планування, Яку Полягає в логічній послідовній розробці розпису надходження та видатків про єктів бюджетного планування з метою Формування Зведення бюджету організації.
. За рівнем централізації бюджетного планування - комбіноване або зустрічне бюджетне планування. Передбачає передання зверху вниз орієнтованих бюджетів, їх опрацювання центрами ві...
