Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування і поєднання формального і неформального управління.

Реферат Формування і поєднання формального і неформального управління.





tify"> не вживати дій, які можуть справити негативний вплив на неформальне управління

для запобігання чуток прискорювати доступність офіційної інформації.

Ключем до успіху на прикладі Компанії "Microsoft" є здатність зберігати почуття спільності серед співробітників, що досягається за допомогою неформального керівництва.

Всі ці принципи застосовні в Росії, але необхідно враховувати і специфіку нашої країни.

Тому можна виділити наступні тези розвитку неформального управління:

скорочення або обмеження бюрократичних прийомів: директив, наказів та іншої офіційної документації, але в межах розумного

перегляд спільної концепції менеджменту стосовно російської ринкової економіки

впровадження системи різних гуртків (наприклад, гуртків якості) і тематичних заходів (вечорів відпочинку, спортивних змагань тощо), але не на директивному рівні, а за бажанням співробітників організації

розвивати комплекс зворотних зв'язків між керівником і підлеглими, тобто спілкування, звернення за порадами, а також можливість спільного ухвалення рішень

Використовуючи всі ці принципи, і все більше розвиваючи неформальне управління, в організації не тільки буде сприятливий психологічний клімат, але це дозволить їй ефективніше розвиватися.

Таким чином, можна зробити висновок, що вплив формального і неформального управління на міжособистісні відносини відіграє дуже велику роль у процесі розвитку організації.

2. Поєднання формального та неформального управління на прикладі ТОВ "Вентиляційні системи"


2.1 Коротка характеристика підприємства


Компанія ТОВ "Вентиляційні системи" (компанія займається розповсюдженням і установкою кондиціонерів).

Товариство самостійно укладає та контролює виконання господарських та інших договорів з усіма видами організацій, підприємств та установ, а також приватними особами.

Статутний капітал Товариства становить 10000-00 (Десять тисяч) рублів.

Вищим органом управління товариства є збори засновників. Воно регулярно збирається один раз на рік для затвердження бухгалтерської звітності, звіту директора, звіту головного бухгалтера товариства, розподілу чистого прибутку, виборів виконавчого органу, вирішення стратегічних питань діяльності товариства. p align="justify"> Оперативної діяльністю товариства керує одноосібний виконавчий орган - директор.

Організаційна структура підприємства представлена ​​на рис.1.

ТОВ "Вентиляційні системи" реалізує тільки сертифіковану продукцію (товари, роботи, послуги) відповідно до чинного законодавства і несе відповідальність за...


Назад | сторінка 8 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємс ...
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...
  • Реферат на тему: Формальне і неформальне управління: проблеми поєднання
  • Реферат на тему: Формальне і неформальне управління, їх особливості та поєднання