ро наймання полягає в його гнучкості. Дії працівника можуть адаптуватися до будь-яких обставин. Чим вище невизначеність майбутнього, тим більше вигоди від цієї гнучкості. Через неможливість передбачити всі майбутні обставини і зафіксувати в контракті всі дії, які необхідно буде вжити, у контракт між незалежними контрагентами необхідно було б постійно вносити зміни і щоразу вимагалося б проведення переговорів. Контракт щодо найму, тому, є ефективним відповіддю на цю невизначеність майбутнього. Однак це не ідеальне рішення, тому що роботодавець не обов'язково братиме до уваги інтереси працівника, визначаючи для нього завдання. Тому контракт про наймання вимагає гарантій з боку роботодавця, що той не буде зловживати своєю владою. Такі гарантії може створювати репутація працедавця. p align="justify"> Таким чином, можна сказати, що ця теорія є найбільш прийнятною для російської економіки, оскільки в найзагальнішому вигляді контрактна економіка - це економіка, що функціонує на договірній основі. p align="justify"> Фірма як спосіб організації операції
Прибічник даної теорії - Вільямсон дав більш глибоке визначення витрат, пов'язаних з проведенням переговорів і переглядом контрактів, ніж Коуз. В основі підходу Вільямсона, який розглядає фірму як один із способів організації операції, лежить ідея про неповноту контрактів, обмеженої раціональності економічних агентів і особливої вЂ‹вЂ‹ролі специфічних активів при виборі форми контракту і відповідного способу організації операції. p align="justify"> Такий підхід дозволив Уїльямсону дати більш певний, ніж у Коуза, відповідь на питання про кордони фірми. Питання про оптимальні розмірах фірми - це не просто академічне питання. Сьогодні керівництво великих компаній визнає витрати, пов'язані з розширенням розміру компаній. У сучасних умовах, коли багато країн скасовують торговельні бар'єри і відкривають ринки, дрібні компанії починають продавати свої продукти по всьому світу і виявляється, що багато в чому переваги великих компаній було пов'язано з їх можливостями долати торгові бар'єри. p align="justify"> Реакцією на властиві фірмі недоліки централізованої бюрократичної організації може бути політика селективного втручання, ідея якої полягає в тому, щоб відтворити роботу ринку всередині самої фірми в тих випадках, коли ринок може сприяти підвищенню ефективності. Відносини між підрозділами фірми будуються на ринковій основі, а керуючі вищої ланки вибірково втручаються в роботу ринку коли того вимагають міркування ефективності. Якби ця політика селективного втручання була працездатною, тоді ефективною була б організація виробництва в рамках однієї гігантської фірми. Але мабуть щось перешкоджає ефективному застосуванню цієї політики. p align="justify"> Вільямсон стверджує, що політика селективного втручання, при якій інтеграція приносить вигоди за рахунок підвищення гнучкості, пристосовності, але не пов'язана з втратами, неможлива. Перенесення ...
