тиці фірми "А. С. Нільсен "в якості критеріїв конкурентоспроможності підприємства розглядаються товарні, збутові, ринкові та виробничі критерії. При оцінці конкурентоспроможності продукції з позиції споживача виробничі, збутові, ринкові можливості підприємства повинні розглядатися як фактори конкурентоспроможності. p align="justify"> Формування конкурентоспроможності - це встановлення, забезпечення і підтримку необхідного рівня конкурентоспроможності товару на всіх етапах його створення і просування до споживача. Для забезпечення необхідного рівня ціни товару впливають також на виробничі, збутові (вибір транспортного засобу, числа посередницьких організацій) та сервісні (умови реалізації і технічного обслуговування) чинники. Виявляються при оцінці конкурентоспроможності відхилення (у негативну сторону) від товарів-конкурентів спонукають виробника (продавця) здійснювати коригувальні дії, тобто впливати на фактори з метою поліпшення значень критеріїв. p align="justify"> Забезпечення конкурентоспроможності - сукупність дій, спрямованих на попередження зниження заданого рівня конкурентоспроможності.
Методи забезпечення конкурентоспроможності - сукупність прийомів, спрямованих на забезпечення конкурентоспроможності.
В якості виробників продукції виступають підприємства, галузі, регіони, держави, які вступають у конкурентну боротьбу за споживачів, за ринки (товарні, галузеві, територіальні), за фактори виробництва (при-родно-сировинні, виробничо -технологічні, трудові, фінансові ресурси), за інвестиції. Базову основу для конкурентоспроможності продукції становить рівень підприємства. br/>
1.3 Методи оцінки конкурентоспроможності
Укрупнене етапи оцінки конкурентоспроможності об'єкта виглядають наступним чином:
1) вивчення проблеми;
2) вивчення нормативно-методичних документів з оцінки та інших суміжних питань;
3) вивчення зовнішнього середовища і внутрішньої структури об'єкта аналізу;
4) вивчення кон'юнктури, параметрів ринку;
5) збір вихідної інформації для оцінки конкурентоспроможності об'єкта;
6) приведення інформації в порівнянний вид по восьми факторів;
7) розробка технології оцінки;
) аналіз інформації за факторами конкурентоспроможності об'єкта;
) оцінка конкурентоспроможності об'єкта;
10) розробка пропозицій щодо формування програми підвищення конкурентоспроможності об'єкта.
Реальна конкурентоспроможність оцінюється тільки при зіставленні з характеристиками і умовами продажу аналогічних товарів конкурентів.
Конкурентоспроможність товару - характеристика інтегральна, вона складається з ряду параметрів:
