на пошта - сервіс, що забезпечує майже миттєву відправку та отримання повідомлень між користувачами;
Інтернет форуми - веб-додаток, що має певну тематику, розділи для обговорень, в якому повідомлення виносяться на загальне обговорення;
Чат - система спілкування, при якій два або більше учасника, підключення до інтернет, в реальному часі обмінюються текстовими повідомленнями, відправляючи їх зі своїх комп'ютерів;
Соціальні мережі, вони спрямовані на побудову спільнот в Інтернеті з людей зі схожими інтересами та / або діяльністю. Зв'язок здійснюється за допомогою сервісу внутрішньої пошти або миттєвого обміну повідомленнями. Передбачається, що висока популярність соціальних мереж значно відіб'ється на діяльності створюваного інтернет-кафе, збільшивши чисельність відвідувачів;
Інтернет магазини - віртуальні торгові майданчики з можливістю покупки товарів не виходячи з дому.
Також крім перерахованих вище існує велика кількість інших сервісів мережі інтернет: радіо, ТБ, пошукові системи, аукціони, довідкові служби, перекладачі, онлайн ігри, що об'єднують великі групи користувачів мережі Інтернет.
Інтернетом можна користуватися безкоштовно, з умовою того, що вихід в інтернет буде обмежений до 128 кб с, а для повноцінного користування інтернетом, будуть встановлені спеціальні тарифи.
Інші послуги інтернет-кафе «Хакер ok»:
В основному, в кафе можна буде замовити кондитерські вироби та гарячі напої, не встаючи з-за свого столу.
.2 Організаційна структура
Ефективною роботи підприємства необхідно найняти працівників відповідної кваліфікації та в кількості, достатній для наміченої виробничої програми.
Планування чисельності іншого персоналу здійснюється виходячи із структури управління підприємства і предпологаются обсягів робіт.
Схема 3.Організаціонно схема інтернет-кафе «Хакер ок»
В даному випадку організаційна структура кафе - лінійно-функціональна.
Подібні структури базуються з одного боку на лінійних повноваженнях. Лінійні повноваження - це повноваження, які передаються безпосередньо від начальника до підлеглого і далі до іншим підлеглим (ієрархія рівнів управління). Принципи управління, закладені в лінійні структури, сформульовані ще на початку ХХ століття. Найбільш повну формулювання цих принципів дав німецький соціолог Макс Вебер (концепція раціональної бюрократії).
Як переваги лінійно-функціональних структур зазначають:
Стимулювання ділової і професійної спеціалізації в умовах цієї структури управління;
Зменшення дублювання зусиль у функціональних областях;
Поліпшення координації діяльності в функціональних областях.
До недоліків лінійно-функціональних структур відносять:
Можливість виникнення протиріч між цілями структурних підрозділів і організації в цілому;
Відсутність тісних взаємозв'язків на горизонтальному рівні між підрозділами;
Різке збільшення ...
