пишається наше підприємство, так як воно є найуспішнішим серед підприємств з виробництва сирів. І звичайно ж зелений. Цей колір зустрічається скрізь. Але найбільше його можна зустріти в магазинах, так як наше підприємство має власну мережу фірмових магазинів, в яких завжди можна придбати за доступними цінами весь асортимент продукції ВАТ «Кобринський олійницю-сироробний завод. Тут все оформлено в зеленому кольорі починаючи від самих продавців-фірмовий одяг (Додаток А), так і цінники (Додаток Б), вітрини, вивіски (Додаток В), реклама завжди в зеленому кольорі (додаток Г), пакети (додаток Д).
5. Фірмовий одяг. Що стосується фірмового одягу, то вона складається з кепки, жилетки, сорочки та спідниці. Всі зеленого кольору крім сорочки, вона білого кольору. А здавалося б що тут такого особливого? У всіх така форма, а ось і ні! Коли проходить у нашому місті свято і є виїзна торгівля то наших працівників дізнаються всі, настільки наша форм всім пізнавана. Люди не питаючи, від якої ми організації самі знають кого ми уявляємо. Це дуже добре, так як ми вже за стільки років існування маємо своє коло покупців, та й їм легше орієнтуватися і знайти нас.
Роблячи висновки з цієї главі можна сказати що підприємство ВАТ «Кобринський олійницю-сироробний завод» стрімко знайшов свій, неповторний, тільки йому властивий фірмовий стиль, який підкреслює його унікальність, виділяє його з іншої маси подібних компаній того ж напрямку, зробить його пізнаваним як в очах споживачів, так і в очах партнерів і конкурентів цілком з'ясовна. Необхідність такої стратегії ведення бізнесу вже доведена життям, тому що наявність гідного фірмового стилю значно підвищує ефективність реклами.
3. Організація і проведення маркетингового дослідження для пошуку шляхів підвищення ефективності фірмового стилю підприємства
Звичайно, яким би успішним не було підприємство, в нього завжди слід вносити щось нове. А якщо підприємство є ще й кращим у своїй діяльності, то, як випливає потрібно покращувати свій фірмовий стиль. Так фірмовий стиль є першим з того як складеться враження як про підприємство так і про його керівників.
На мій погляд, найкращим способом для підвищення ефективності фірмового стилю підприємства ВАТ «Кобринський МСЗ» необхідно проводити маркетингові дослідження в області анкетних опитувань і не тільки на вулицях, як це найчастіше буває так ще й через інтернет. Зараз такий час «комп'ютерний світ», коли людину частіше бачиш в інтернеті, ніж в живу.
Виходячи з вивченого матеріалу маркетингової діяльності з проведення анкетних опитувань підприємства ВАТ «Кобринський МСЗ» можна сказати, що анкетними опитуваннями проведеним підприємством потрібні багато доробок. Т.к. анкета є ключовим інструментом при проведенні досліджень. Більшість досліджень проводяться підприємством є дослідження методом вуличного опитування. Перевагою вуличного дослідження є малі витрати часу так і бюджету, а недоліком те, що рівень контролю за роботою інтерв'юерів низький. Так само у вуличному опитуванні використовуються мала кількість питань т.к. більше 10 питань займають час у респондента, що позначається на відповідях і результатах дослідження.
Для такого підприємства, як ВАТ «Кобринський МСЗ» потрібно проводити дослідження набагато частіше і глибше. У анкетному опи...
