ьние, обробні, оздоблювальні
Рух предметів праці у виробничому процесі здійснюється так, що результат праці одного робочого місця стає вихідним предметом для іншого, тобто кожний попередній в часі і в просторі дає роботу наступного. Це забезпечується організацією виробництва. Від правильної і раціональної організації виробничих процесів (особливо основних) залежать результати виробничо-господарської діяльності підприємства, економічні показники його роботи, собівартість продукції, прибуток і рентабельність виробництва, величина незавершеного виробництва і розмір оборотних коштів.
.2 Розробка та організація виробничого процесу. Методи і принципи раціональної організації виробничого процесу
Розробка виробничого процесу проводиться в два етапи.
На першому складається маршрутна технологія, яка визначає перелік основних операцій, починаючи з готового виробу і закінчуючи першою операцією, якій піддається предмет праці. На другому етапі розробляється подетальное і пооперационное проектування з першої операції до останньої. На цій документації грунтується виробничий процес. У ній докладно описуються матеріали для деталі, що виготовляється вироби, їх вага, розміри, встановлюються режими обробки на кожній виробничій операції, найменування та характеристика обладнання, інструментів та приладів, вказується рух вироби від першої технологічної операції до здачі вироби на склад.
При розробці виробничого процесу передбачають використовуване обладнання, інструменти, способи транспортування і зберігання виробів, тобто все необхідне, що дозволить забезпечити:
якість продукції;
продуктивність у відповідності з термінами поставок;
простоту обслуговування і контроль роботи, а також ремонт і переналагодження обладнання;
технологічну й організаційну сумісність основних і допоміжних операцій у процесі виробництва;
гнучкість виробництва;
економічно максимально низькі витрати для даних умов на виробництво кожної технологічної операції.
Економічні вимоги є домінуючими і ставлять обмеження всіх інших параметрах виробничого процесу, так як зайві витрати можуть відкинути будь-який проект.
З метою зниження витрат на виготовлення продукції, підвищення організованості виробничого процесу використовуються методи і принципи раціональної організації виробничих процесів.
Методи раціональної організації виробничого процесу.
Залежно від характеру руху предметів праці розрізняють потоковий (безперервний), партіонний, одиничний методи організації виробничих процесів.
Потокове виробництво по ходу технологічного процесу характеризується безперервним і послідовним рухом предметів праці від однієї операції до іншої.
При партійний і одиничному (перериваному) методах оброблюваний продукт після кожної операції вимикається з технологічного процесу і знаходиться в очікуванні наступної операції. У цьому випадку відносно великі тривалість виробничого циклу і розміри незавершеного виробництва і оборотних коштів, потрібні додаткові площі для зберігання напівфабрикатів.
Найбільш прогресивним методом організа...
