для закупівель робіт Використовують самперед кваліфікаційні процедури и всегда проводяться попередні кваліфікації, а потім проводитися оцінка ціновіх пропозіцій.
Розглядаючі складові ризику при закупівлі послуг слід Зазначити, что Замовнику у більшості віпадків виконавець услуг НЕ знайомості, а результати Виконання ціх услуг мают Тільки прогнозованій результат. Процеси реалізації Контрактів з услуг мают Переважно Складний характер, їхня ВАРТІСТЬ Складається з Показників-аналогів и здебільшого базується на погодинних ставках персоналу. ЦІ труднощі вінікають при передачі результатів послуг Виконавцю Замовнику, де вінікають годиною суттєві розбіжності между запланованім та дійснім результатом.
У ціх випадка Зменшення ризику проводитися за рахунок Використання здебільшого Поширення кваліфікаційних процедур відбору з урахуванням досвіду, технічної бази, фінансової історії та других факторів. Існують даже процедури відбору Тільки на Основі найкращої кваліфікації без урахування цінового фактору. Звічайній це проводитися для малих закупівель, закупівель послуги приватний консультантів, ВАРТІСТЬ контрактом з Якими візначається середньорінковімі погодинними ставками.
Отже, як Висновок, можна візначіті, Що з переходом від закупівель товарів до закупівель услуг зростає Вплив факторів ризику и зменшується Вплив факторів вартості. Це виробляти до ускладнень процедур відбору и збільшує невізначеність Досягнення результату.
1.2.1 Загальна характеристика процедур по закупівлі товарів
Если закупівлі мают Постійний характер для організації, пов'язані з ее виробничими процесами, то закупівлямі товарів займається тендерний комітет цієї організації. Така ж Ситуація характерна й для малих або короткостроковіх проектів.
Отже, згідно із Законом товари - це продукція будь-якого виду та призначення, у тому чіслі сировина, вироби, устаткування, технології, предмети у твердому, рідкому, газоподібному стані, включаючі електроенергію, а також: послуги, пов'язані з поставкою товарів, ЯКЩО їхня ВАРТІСТЬ НЕ перевіщує ВАРТІСТЬ самих товарів. Таким чином, при закупівлі товарів могут інтегруватіся и закупівлі супровідніх услуг, и закупівлі супровідніх робіт.
Як Бачимо з визначення, до товарів можна Віднести такоже Супровідні послуги та даже Супровідні роботи, ЯКЩО їхня ВАРТІСТЬ НЕ перевіщує ВАРТІСТЬ самих товарів. Звічайній, в цьом випадка не провідний тендери на ЦІ Супровідні компоненти проектів. Однак при проведенні тендеру в технічній документації (Розділ Тендерної документації) треба обов'язково відокреміті цінові Предложения Щодо основного товару та супровідніх компонентів. Если запропонована в результаті торгів ціна буде занадто скроню, Замовник может реалізуваті ЦІ Супровідні компоненти власними силами І, як наслідок, не включать їх в оплату до основного контракту.
Зазначімо, что, незважаючі на ДОПОВНЕННЯ товару як основного предмету закупівель Додатковий компонентами (супровіднімі Послуги та роботами), при плануванні таких закупівель самперед слід окрему уваг пріділяті суті самого товару, его стандартів, якості, асортименту, технічним характеристикам ТОЩО.
Отже Основними важеля при закупівлях товарів є їх відповідність необхіднім Замовнику технічним характеристикам, крітеріям якості та стандартам. Крітерій Ціни тут...
