юють діяльність персоналу, адже бюджети містять планові показники, які повинні бути досягнуті. Завдяки професійній діяльності бухгалтера-аналітика на підприємстві налагоджується обмін інформацією і звітністю між окремими службами. З його допомогою менеджери знайомляться з розробленими для них планами, усвідомлюють стоять перед ними завдання.
Бухгалтер-аналітик, по-перше, несе відповідальність перед керівництвом за реальність бухгалтерських звітів підрозділів, по-друге, надає допомогу керуючим центрами відповідальності у плануванні та підведенні підсумків роботи. Тому він повинен поєднувати свою незалежність і об'єктивність з щирим бажанням допомогти менеджерам в управлінні підприємством. [18]
