і політичних чинників.
Існує два основних варіанти STEP-і PEST - аналізу. Варіант STEP-аналізу використовується для країн з розвиненою економікою і стабільною політичною системою, пріоритети - врахування соціальних і технологічних факторов.Для аналізу макросередовища в тих країнах, де економіка слабо розвинена і знаходиться в перехідному періоді, примняются форму PEST - аналізу, де на першому місці фактори політики та економіки. При виборі першого або другого варіанту критерієм виступає пріоритетність урахування тих чи інших груп факторів макросередовища з точки зору сили можливого впливу і стабільності факторів для моніторингу.
Таким чином, PEST - аналіз - це інструмент, призначений для виявлення:
політичних (Policy),
економічних (Economy),
соціальних (Society),
технологічних (Technology)
аспектів зовнішнього середовища, які можуть вплинути на стратегію компанії. Політика вивчається тому, що вона регулює влада, яка в свою чергу визначає середовище компанії та отримання ключових ресурсів для її діяльності. Основна причина вивчення економіки це створення картини розподілу ресурсів на рівні держави, що є найважливішою умовою діяльності підприємства. Не менш важливі споживчі переваги визначаються за допомогою соціальної компоненти PEST-Аналізу. Останнім чинником є ??технологічна компонента. Її мета - виявлення тенденцій у технологічному розвитку, які часто є причинами змін і втрат ринку.
Важливим при проведенні PEST-аналізу є вимога системності стратегічного аналіз кожної з чотирьох зазначених компонент, так як всі ці компоненти тісним і складним чином взаємопов'язані
Даний вид аналізу може проводитися з використанням різних форматів, часто це два варіакнта: проста четирехпольнвя матриця, зовнішній вигляд якої наводиться нижче в Таблиці 5 і таблична форма STEP-аналізу (Таблиця 6) Кожен з цих варіантів має переваги і недоліки. Вибір способи проведення аналізу залежить від цілей аналізу, ступеня готовності експертів і цілого ряду інших факторів
Таблиця 5.
четирехпольние матриця PEST - аналізу
Політичні факториЕкономіческіе фактори1122 ................ Соціальні факториТехнологіческіе фактори1122 .................
Таблиця 6
Таблична форма для проведення STEP-аналізу
Групи факторовСобитія / факториОпасность / возможностьВероятность події або прояви фактораВажность фактора або собитіяВліяніе на компаніюПрограмма действійПолітіческіе1 2 .... Економіческіе1 2 .... Соціальние1 2 .... Технологіческіе1 2 .....
Методика STEP-аналізу, як і всі інші перераховані тут методики аналізу макросередовища, дає найбільший результат, якщо аналіз проводиться регулярно з використанням однакового формату. У цьому випадку фіксують показники динаміки факторів та їх вплив на підприємство. У підсумку можна отримати так звану модель реакції конкретного підприємства на сукупність факторів макросередовища. Це не що інше, як свого роду модель досвіду, яка може дозволити підвищити якість прийняття всіх видів ринкових рішень підприємства.
.3 Матриця можливостей по товарах і ринкам
