ністю, що відбивається у кваліфікаційних (тарифних) розрядах і категоріях. Тарифні розряди і категорії - це одночасно і показники, що характеризують ступінь складності робіт.
Структурна характеристика трудових ресурсів організації визначається складом і кількісним співвідношенням окремих категорій і груп працівників (малюнок 1).
Рисунок 1 - Структура кадрів організації
Окрім постійних працівників, у діяльності організації можуть брати участь інше працездатне населення на основі короткочасного трудового договору. Але є багато організацій, які крім основної діяльності виконують функції, і які не відповідають головному їх призначенню. Під персоналом організації в умовах ринкової економіки слід розуміти всі сукупність працюючих як за наймом, так і власників, трудовий потенціал яких відповідає виробничому і забезпечує ефективну господарську діяльність.
У звітності з праці промислових організацій працівники характером участі у виробничій діяльності розподіляються за двома групами: персонал основної діяльності; персонал неосновної діяльності.
Персонал основного виду діяльності по виконуваних функцій поділяється на такі групи:
робітники - особи, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей, ремонтом основних засобів, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін;
керівники - працівники, що займають посади керівників організацій та їх структурних підрозділів, а також їх заступники з наступним посадами: директора, начальники, керуючі, завідувачі в організації, у структурних одиницях та підрозділах; головні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік, головний технолог, головний економіст та ін);
фахівці - працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними, бухгалтерськими, юридичними і іншими аналогічними видами діяльності;
інші службовці - працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, господарське обслуговування і діловодство (агенти, касири, контролери, діловоди, обліковці, креслярі та ін.)
При розгляді складу робочої сили необхідно проаналізувати зміну питомої ваги допоміжних робітників у загальній чисельності працюючих. При цьому необхідно відповісти на питання: як виконується в організації завдання по скороченню застосування ручної праці, яке може встановлюватися у вигляді показника питомої ваги чисельності робітників, зайнятих ручною працею, по відношенню до загальної чисельності робітників за станом на кінець кожного звітного року.
Таким чином, у всій сукупності ресурсів організації особливе місце займають трудові ресурси. Трудові ресурси, в широкому розумінні, є головна продуктивна сила суспільства. Соціально-економічна ефективність праці є однією з найважливіших пріоритетів організації. Без орієнтації організації на підвищення цього показника робота в організації не може поліпшуватися, тому необхідно виявляти слабкі місця в цій галузі, розробляти шляхи підвищення ефективності праці та впроваджувати їх у практичну діяльність організацій.
Важливою складовою частиною економічного потенціалу є демографічний та трудовий потенціали, які визначаються чисельністю і статево-віковою структурою населення, кількістю і якістю трудових ресурсів, їх зайнятістю...
