нізаційно-правового становища працівника, його обов'язків, прав, відповідальності. Основне функціональне призначення посадової інструкції полягає у здійсненні організаційно-нормативної регламентації повсякденної діяльності посадових осіб (працівників відповідних категорій) підприємства. Працівники підприємства зобов'язані керуватися відповідними посадовими інструкціями в процесі реалізації своїх повноважень, а у разі порушення їх положень - нести за це відповідальність, передбачену законодавством і іншими нормативними (нормативно-правовими) актами, а також локальними актами підприємства. Допоміжне функціональне призначення посадової інструкції полягає, по-перше, в навчанні новоприйнятих на підприємство працівників, а також працівників підприємства, переміщених на нові посади (робочі місця) (навчальна, або тренінгова, функція). По-друге, посадова інструкція, як правило, використовується на етапі відбору персоналу в якості одного з документів перевірки наявних у претендентів (кандидатів на посаду) знань (контрольна функція). Нарешті, по-третє, наявні в розпорядженні підприємства посадові інструкції, як правило, використовуються в якості інформаційно-методичної основи для їх періодичного уточнення (наприклад, при зміні змісту роботи тієї чи іншої посадової особи), а також для розробки нових посадових інструкцій, в тому числі для працівників підприємства, які обіймають посади з суміщеними повноваженнями (інформаційно-методична функція).
управління функціональний розпорядчий кваліфікація
Розділ II. Визначення чисельності працівників відділу управління виробництвом
.1 Визначення рекомендованої чисельності працівників відділу управління виробництвом
) Організація процесів управління:
1=1,43 +0,015? Qc +0,005? Qcn +0,53? Ncy=1,43 +0,015? 15.3 +0,005? 0 + +0,53? 3=1,43 +2,29 +0 +1.59=5.31
) Стратегічні планування:
2=2,83 +0,015? Qc +0,22? Ncy=2,83 +0,015? 15.3 +0,22? 3=5.78
) Управління маркетингом і збутом:
к3=0,54 +0,0058? Q c +0,061? N Сy=0,54 +0,0058? 15.3 +0,061? 3=0,8
) Управління інноваціями:
k 4=- 1,71 +0,0038? Qc +0,0028? Qcn +0,042? Nз=
=- 1,7 1 +0,0038? 15.3 +0,0028? 0 +0,042? 15=- 1,02
) Управління матеріальними ресурсами і організація матеріально-технічного постачання:
k 5=- 0,61 +0,012? Qc +0,0052? O=- 0,61 +0,012? 15.3 +0,0052? 15=0.35
) Охорона праці і техніки безпеки:
Hk6=0,34 +0,00021? Р +0,19? N Сy=0,34 +0,00021? 53 +0,19? 3=0,92
) Управління кадрами:
Hk7 ??= 1,31 +0,0017? Р=1,31 +0,0017? 53=1,4
) Організація праці та заробітної плати:
Hk8=0,38 +0,0017? Р1 +0,0045? O=0,38 +0,0017? 42 +0,0045? 15=0,51
) Управління технічними ресурсами:
Hk9=1,56 +0,014? Фа=1,56 +0, 014? 3.1=1,6
) Управління фінансовими ресурсами:
Hk10=3,04 +0,0018? Р +0,0041? О=3,04 +0,0018? 53 +0,0041? 15=3.19 ...
