.2 Визначення трудомісткості виконання функціональних завдань
Таблиця 2
Функції управленіяКол-во виконавців, чел.Періодічность виконання, к-ть разів в месяцВремя на Виконання покрівельних, час.Трудоемкость на місяць, люд.-час.Трудоемкость на місяць, чел.-час/мес. 123456Оформленіе документів при прийомі на роботу рабочіх2481664Оформленіе документів при звільненні рабочіх2481664Оформленіе документів працівників, що йдуть на пенсію11444Оформленіе документів на працівників-ювілярів і на заохочення йдуть на пенсію22248Снятіе копії трудової кніжкі11111Оформленіе відпусток работніков218612372Оформленіе взисканій22248Заполненіе та видача довідки з місця работи12224Оформленіе листа нетрудоспособности13226Оформление трудового договора244832Подбор резерву на видвіженіе21244Оформленіе характеристик з місця работи2351030Проверка табелей11111Отчети по кадрам21488Обновленіе особистих карточек21244Работа з підтвердження стажу работников11222123456Подготовка документів для архіва21244Оформленіе перепусток работнікам244832Работа у військово-обліковому столе11555Разработка і переробка посадових інструкцій223612Разработка положень про відділи предпріятія21366Подготовка наказів по особовому составу2102440Подготовка наказів по основній деятельности2102440Подготовка документів на підвищення кваліфікації працівників предпріятія21122Оформленіе протоколу зборів відділу кадров11111Ітого: 754
.3 Визначення чисельності працівників та їх кваліфікації за трудомісткості виконання функціональних завдань. Рекомендації відділу кадрів з підбору працівників у відділ управління виробництвом
Чисельність працівників служби управління визначається за формулою:
Чс=Ті / 20 дн? 8:00,
де Те-трудомісткість виконання функціональних завдань;
дн-кількість робочих днів у місяці;
годин-тривалість робочого дня.
Чс=754/160=5 чол.
Для збільшення ефективності роботи відділу управління виробництвом можна запропонувати наступні рекомендації. Працівник відділу управління виробництвом повинен знати: постанови, розпорядження, накази вищестоящих органів, методичні, нормативні та інші керівні матеріали, що визначають діяльність будівельної організації (тресту); систему інженерної підготовки будівельного виробництва; порядок розроблення та погодження проектної документації та проектів виконання робіт; методи розрахунку будівельних конструкцій; основи економіки, організації виробництва, праці та управління; технологію будівельного виробництва; передовий досвід у галузі інженерної підготовки будівельного виробництва; основи трудового законодавства; правила і норми охорони праці та пожежної безпеки.
Посадові обов'язки. Забезпечує розробку проектно-технологічної документації в системі інженерної підготовки будівельного виробництва. Організовує розробку зведених календарних (мережевих та лінійних) графіків виробництва робіт, проектів виконання робіт і технологічних карт з урахуванням кращого використання матеріально-технічних і трудових ресурсів. Надає методичну допомогу будівельним підрозділам у розробці проектно-технологічної документації. Стежить за здійсненням проектів виконання робіт і в необхідних випадках проводить їх коригування. З...
