ан - одночасно пошукова, науково - дослідна та проектна робота. [2.стр.504]
Таким чином, бізнес-план є одним із складових документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Разом з тим він базується на загальній концепції розвитку фірми, більш докладно розробляє економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам.
Глава 2. Формування і значення внутрішньофірмового планування на підприємстві
.1 Роль і значення планування в управлінні підприємством
Планування - це процес економічного обгрунтування раціональної поведінки суб'єкта господарювання для досягнення своїх цілей. Планування являє собою процес формування цілей, визначення пріоритетів, засобів і методів досягнення. Воно часто розглядається як завершальний етап прогнозування, в процесі якого приймаються рішення на основі вибору тих чи інших альтернатив розвитку.
Сутність планування в умовах вільних ринкових відносин полягає:
- у науковому обгрунтуванні на об'єктах планування майбутніх економічних цілей їх розвитку та форм господарської діяльності;
- у виборі найкращих способів їх здійснення на основі найбільш повного виявлення необхідних ринком видів, обсягів і термінів випуску товарів;
- у виконанні робіт та наданні послуг з встановленням таких показників їх виробництва, розподілу і споживання, які при повному використанні обмежених виробничих ресурсів можуть привести до досягнення прогнозованих у майбутньому якісних і кількісних результатів. [17.стр.160]
Планування в умовах ринкової економіки:
- це процес безперервної творчої діяльності, науково обгрунтована система вільного вибору основних видів продукції та послуг підприємства, найважливіших економічних і соціальних цілей його перспективного розвитку, найкращих технічних засобів і організаційних способів вирішення висунутих перспективних цілей і завдань;
- це взаємопов'язана наукова та практична діяльність людей, предметом вивчення якої виступає система вільних ринкових відносин між працею і капіталом в ході виробництва, розподілу та споживання матеріальних і духовних цінностей;
- це визначення майбутнього бажаного стану всього підприємства, окремих виробничих систем, економічних показників чи інших кінцевих результатів і тих доцільних рішень, які необхідно здійснити, щоб вивести об'єкт або фірму з існуючого положення в нове передбачуване і плановане.
Якщо розглядати соціально-економічну систему в цілому, то планування виступає, як вид діяльності, направлений на вибір оптимальної альтернативи розвитку соціально-економічної системи в цілому, розрахований на певний період часу.
Планування має як переваги, так і недоліки.
Переваги планування:
- прагнення вирішити завдання раціонально і з меншими витратами;
- обдумана підготовка до використання майбутніх переваг середовища господарювання;
- поліпшення координації дій виконавців;
- посилення колективних можливостей додатка сил за рахунок спільних дій зацікавлених осіб;
- більш раціональне використ...
