justify"> система плаваючих окладів будується на тому, що за умови виконання завдання щодо випуску продукції в залежності від результатів праці працівників відбувається періодична коригування тарифної ставки (окладу).
комісійна форма оплати праці застосовується для працівників відділу збуту, зовнішньоекономічної служби підприємства, рекламних агентств і т.п.
дилерський механізм полягає в тому, що працівник за свій рахунок закуповує частину продукції підприємства, яку потім сам же і реалізує. Різниця між фактичною ціною реалізації і ціною, по якій працівник розраховується з підприємством, являє собою його заробітну плату.
Зі зрозумілих причин в останні роки великі компанії відмовляються від погодинної системи оплати праці. У даному випадку система матеріального стимулювання орієнтується на фактичну кваліфікацію працівника (на підставі виконуваної роботи). І ось в даному випадку на таких підприємствах працівники отримують фіксований платню за кваліфікацію, а не за години, проведені на робочому місці.
. Поняття і функції стимулювання праці
У даному розділі ми розглянемо саме поняття стимулювання праці, а також його важливі функції.
Всім відомо, що трудове поведінку людини обумовлюється взаємодією зовнішніх і внутрішніх спонукальних сил. Зовнішні спонукальні сили, які є елементами трудової ситуації, впливають на поведінку кожного працівника в процесі праці. А ось внутрішніми спонукальними силами є вже потреби самої людини, його інтереси, бажання, прагнення, ціннісні орієнтації, мотиви. І ось тут формування внутрішніх спонукальних сил, що впливають на трудову поведінку, становить суть процесу мотивації трудової діяльності.
Вся діяльність людства обумовлена ??реально існуючими потребами, які є найважливішим джерелом мотивації трудового процесу. Потреба людства обумовлюється нуждою в чому-небудь необхідному для підтримки життєдіяльності і розвитку особистості або соціальної групи, внутрішнім побудником активності. Що ж до мотивації трудової поведінки, то особливість потреб полягає в тому, що вони тільки тоді стають внутрішньою побудником і регулятором цього процесу, коли усвідомлюються самими працівниками. І тут видно, що потреби набувають вже конкретну форму, так звану форму інтересу. Змістом інтересу виступають якісь предмети і об'єкти, оволодіння якими дозволить людині задовольнити ті чи інші свої потреби. Слово «мотив» - це французьке слово. Воно походить від латинського moveo і означає «рухаю». Тобто, мотив - це те, що спонукає діяти людини, те, заради чого вона відбувається. За допомогою мотиву людина пояснює і обгрунтовує багато свою поведінку. Зазвичай діяльність людини обгрунтовується одночасно декількома мотивами, або мотиваційним ядром. Наприклад, трудове поведінка працівника характеризується мотиваційним ядром, що включає в себе три основні групи мотивів: мотиви його забезпечення, мотиви визнання в ньому людини і особистості, ну і мотиви престижу. Мотиви забезпечення пов'язані з оцінкою сукупності матеріальних засобів, необхідних йому для забезпечення благополуччя себе і його сім'ї. Ці мотиви включають в себе важливу матеріальну зацікавленість працівника, його орієнтацію на заробіток. Мотиви визнання полягають у прагненні реалізувати в праці свої потенціали. Мотиви престижу тут виражаються в прагненні реалізувати свою...
