иві для ефективного результату даної процедури.
Керівник державного органу стверджує кількісний і персональний склад атестаційної комісії, терміни і порядок її роботи затверджуються керівником державного органу, який приймає рішення про призначення на посаду або про звільнення з посади відповідних державних службовців. При проведенні атестації федеральних державних службовців, що заміщають вищі і головні державні посади, складу атестаційної комісії затверджується за угодою з Радою з питань державної служби при Президентові РФ. У державному органі може бути створено кілька атестаційних комісій.
Безпосередній керівник аттестуемого службовця готує відгук для атестаційної комісії. Цей відгук зачитується атестаційною комісією і враховується при прийнятті підсумкової оцінки.
Атестаційна комісія - це група осіб (колегія), яка проводить оцінку професійних, ділових, особистих і моральних характеристик службовця та результатів його діяльності. Склад атестаційної комісії підбирається персонально. Оцінка діяльності державного службовця та рекомендації за результатами атестації виносяться саме атестаційними комісіями. Рішення атестаційної комісії мають юридично значимі наслідки для атестується. Державний службовець у разі визнання його атестаційною комісією який займаній державної посади може бути направлений на професійну перепідготовку або, за його згодою, знижений на посаді або звільнений. У атестаційну комісію, як правило, включаються: голова, заступник голови, секретар і члени комісії. Секретар комісії веде протокол засідання комісії, в якому фіксує рішення і рекомендації комісії з атестації співробітника, результати голосування.
Голова атестаційної комісії на основі аналізу результатів атестацій та діяльності членів комісії вносить керівнику державного органу пропозиції щодо вдосконалення та усунення недоліків атестаційної процедури та вдосконаленню кадрової роботи.
До складу комісії обов'язково включаються представники кадрової та юридичної служб державного органу, а також може включатися представник відповідного профспілкового органу (там, де він є).
Керівник кадрової служби організує попередню підготовку всіх атестаційних документів, заносить до особової справи аттестуемого результати атестації, на основі аналізу результатів атестацій та діяльності членів комісії вносить керівнику пропозиції щодо вдосконалення та усунення недоліків в організації та проведенні атестаційного процесу, здійснює подальші заходи щодо рекомендації атестаційної комісії щодо атестується.
Кадрова служба державного органу, де проводиться атестація, теж є суб'єктом атестаційних відносин, тому що безпосередньо готує до атестації кадрові документи аттестуемого, робить записи в особовій справі аттестуемого державного службовця і несе за це відповідальність. Безперечно, що функції кадрових служб сьогодні ускладнюються, на них лягає особлива відповідальність з розвитку кадрового персоналу, особливо затребуваного зараз, коли в Російській Федерації йде будівництво нової державності. Можна перерахувати функції, які повинні виконувати кадрові служби сьогодні:
Адміністративна функція відображає кадрову діяльність і складаються трудові відносин. У її зміст входить складання штатного розкладу, прийом, звільнення, пересування кадрів, дотримання важкого законодавства тощо
