рямованої на дітей до 6 років, і обмеження рекламної діяльності щодо дітей у віці 6-12 років. Для останніх дозволяється рекламувати тільки продукти з обмеженим вмістом цукру, солі і жирів. Компанія «Nestle» вимагає від своїх керівників і працівників уникати навіть найменшого прояву неналежної поведінки в ділових операціях, що проводяться від імені компанії. Поняття «конфлікт інтересів» визначається кожним ринком у відповідності з існуючими принципами, місцевими законами і сформованою практикою їх застосування.
5. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління на підприємстві Nestle
виробничий управління співробітник заохочення
Компанія «Nestle» - досить успішна компанія і, здається, що все так у ній ідеально, так як вона процвітає вже з 1866 року, але навіть такий успішний фірмі є, куди рости. У будь-якої компанії є система управління і від того, як вона буде побудована, залежить дуже багато.
Для вдосконалення системи управління можна зробити наступні дії:
необхідно розробити критерії ефективності управління;
повинен удосконалювати системи підбору, відбору персоналу, а саме здійснювати діяльність по залученню працівників;
необхідно розробити процедуру адаптації нових співробітників;
для того щоб отримувати найбільшу віддачу від персоналу, необхідно розробити систему оцінки роботи співробітників;
необхідно удосконалити систему мотивації персоналу в компанії;
створення системи заохочень, орієнтованої на підтримку ініціативи.
ВИСНОВОК
Збереження лідируючих позицій в умовах мінливого ринку вимагає від компанії достатньої рухливості. Існуючий асортимент продукції доповнюється, географія діяльності - розширюється. Професіоналізм і кваліфікація працівників дозволяють добиватися нових успіхів. Формула та ж сама, що і в будь-якій країні світу: знати свого споживача, знати, що він хоче і надати йому саме це, причому швидше, ніж конкуренти і за вигідною ціною. Основний секрет не в тому, щоб знати цю формулу. Основний секрет в тому, щоб всю цю ідеологію реалізувати на практиці.
В історії знайдеться мало прикладів, коли таким великим корпораціям як «Nestle», вдавалося зберігати протягом багатьох десятиліть лідируючі позиції незалежно від умов і змін на світовому ринку. Запорукою успіху «Nestle» стали основоположні принципи діяльності, яким компанія слід з моменту її створення і по сьогоднішній день. Кодекс ділової поведінки «Nestle» засуджує будь-яку форму корупції та хабарництва. Кодекс поведінки для постачальників вимагає від партнерів виключити такі форми поведінки. Співробітники отримують спеціальні навички, що дозволяють їм надалі уникнути неналежної поведінки. Компанія веде бізнес, створюючи цінності, як для акціонерів, так і для суспільства, тільки в цьому випадку компанія може бути успішною в довгостроковій перспективі. Керівництво визначило сфери, в яких інтереси компанії збігаються з інтересами суспільства, і обрало з них три, де компанія може домогтися найбільш істотних результатів, які підуть на користь акціонерам компанії і суспільству. У ході своєї діяльності компанія прагне не завдавати шкоди навколишньому середовищу, проявляючи тим самим турботу про...
