нії за рахунок збільшення її прибутковості, оптимізації витрат, вдосконалення виробничих процесів, підвищення безпеки та якості перевезень.
Ревізійна комісія створюється для контролю за фінансово-господарською діяльністю Компанії. Члени Ревізійної комісії призначаються Загальними зборами акціонерів. Члени Ревізійної комісії не можуть одночасно займати будь-які посади в органах управління Компанії (Рис.8).
Рис.8. Коротка форма ОСУ ВАТ «РЖД»
Якщо розглядати так звані «верхи» компанії, то можна сказати, що в цьому випадку організаційна структура управління є лінійною.
Якщо розглядати в більш широкому сенсі, то організаційна структура управління ВАТ «РЖД» - лінійно-функціональна (Рис.9).
Рис.9. Загальний вид ОСУ у ВАТ «РЖД»
Лінійно-функціональна ОСУ забезпечує такий поділ управлінської праці, при якому лінійні ланки управління покликані командувати, а функціональні - консультувати, допомагати в розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів.
Переваги структури:
· звільнення лінійних керівників від вирішення багатьох питань, пов'язаних з плануванням фінансових розрахунків, матеріально - технічним забезпеченням та ін;
· побудова зв'язків «керівник - підлеглий» по ієрархічній драбині, за яких кожен працівник підпорядкований тільки одному керівнику.
Недоліки структури:
· кожна ланка зацікавлена ??в досягненні своєї вузької мети, а не загальної мети організації;
· відсутність тісних взаємозв'язків і взаємодії на горизонтальному рівні між виробничими підрозділами;
· надмірно розвинена система взаємодії по вертикалі;
· акумулювання на верхньому рівні повноважень за рішенням поряд зі стратегічними безлічі оперативних завдань.
Слід зазначити, що структура управління може змінюватися в часі відповідно до динаміки масштабів і змісту функцій управління, у зв'язку з мінливими вимогами навколишнього світу і т.п.
Між окремими підрозділами ВАТ «РЖД» існують як вертикальні, так і горизонтальні зв'язки (Рис.9).
Вертикальні зв'язки - це зв'язки керівництва і підпорядкування.
Горизонтальні зв'язки - це зв'язки кооперацій рівноправних елементів.
ВАТ «РЖД» є найбільшою національної транспортної компанією, що створює інфраструктурні умови для забезпечення інноваційного розвитку економіки Росії, що забезпечує транспортне єдність країни, підвищення глобальної конкурентоспроможності транспортної системи Росії, якісне задоволення попиту держави і суспільства на транспортні послуги.
Висновок
Слід зазначити, що організаційні структури не є постійними і незмінними, вони повинні бути динамічними, гнучкими, здатними до перебудови, що забезпечують ефективне функціонування виробничих підрозділів.
Оскільки структура управління створюється, щоб здійснити процес управління, між учасниками якого розподілені цілі, завдання і функції управління, а також права, обов'язки і відповідальність за їх виконання, то структуру управління можна ...
