інженер - на 10000 руб.
Разом за рік збільшення фонду оплати праці складе:
(245000 + 30000) * 12=275000 * 12=3300000 руб. або 3,3 млн. руб.
Планована чисельність персоналу фірми - 18 чоловік. Склад персоналу, а також плановані витрати на оплату праці відображені в таблиці 8.1.
Таблиця 8.1
Додатковий склад персоналу і витрати на оплату праці ТОВ «Аркадаш» в 2011 р (руб.)
КваліфікаціяДолжностьКол-во (чол.) Оклад (грн.) Всього (грн.) Управлінський персоналКоммерческій діректор14000040000Главний механік12500025000Проізводственний персоналавтомеханікмеханік ділянки діагностікі21500030000автомеханікмеханік ділянки вулканізаціі21500030000автомеханікслесарь ремонтного участка21500030000техніктехнік ділянки окраскі21200024000техніктехнік автомойкі21200024000техніккладовщік11100011000Обслужівающій персонал-сторож3700021000-прибиральник терріторіі2500010000ІТОГО18245000
Таким чином, особливу увагу передбачається приділити підбору персоналу, який має здійснюватися по можливості з чоловіків у віці до 35-45 років з досвідом роботи в даній галузі не менше 5 років, які мають освіту не менше середнього спеціального, оскільки монтаж і освоєння нового обладнання передбачається здійснити силами персоналу фірми. Важливими є також такі якості працівників, як здатність до навчання і творчості, здатність до психологічної адаптації в колективі, товариськість, і т.д., оскільки кадровий фактор є досить вагомим у забезпеченні конкурентоспроможності фірми.
Висновки
ООО «Аркадаш» займається забезпеченням населення м Набережні Челни якісними запасними частинами. Споживач може вибрати з наявного в наявності асортименту запасних частин зробити замовлення. Якість продукції гарантується виробником, але крім цього, всі вступники запасні частини проходять ретельний контроль якості фахівцями магазину.
До стратегічним цілям розвитку ТОВ «Аркадаш» відноситься розширення сфери діяльності, збільшення ринкової частки, виявлення найбільш перспективних цільових груп.
У результаті проведення маркетингового дослідження були виділені два найбільш привабливих сегмента потенційних споживачів.
Аналіз середовища магазину показав, що у нього є ряд сильних сторін. Працюючи на благо свого клієнта вже не перший рік, магазином налагоджені довірчі зв'язки з покупцями. Підприємство відоме не тільки невисокими цінами на запасні частини, але і гнучкістю підходу до клієнта.
У відношенні частки на ринку магазин ТОВ «Аркадаш» використовує різні варіанти «військової стратегії». Провідними стратегіями є стратегія концентрованого наступу, концентрованої оборони. Маючи в конкурентах безліч конкурентів, підприємство прагнути задовольнити потреби своїх постійних клієнтів, залучаючи їх. Підприємство прагне зберегти відносини, знаходячи вигоду для клієнта, формуючи попит. Основним завданням є створення гами запасних частин для вітчизняних автомобілів.
Таким чином, розвиток автосервісу може успішно виконувати важливі соціально-економічні функції, забезпечуючи в регіоні нові робочі місця та підвищення зайнятості населення.
Список використаних джерел та літератури
Законодавчі акти
1. Федеральний закон від 14 червня 1995 року №88-ФЗ «Про державну підтримку малого підприємництва в Російській Федерації».
2. Федеральний закон від 15.08.1996 №115-ФЗ (ред. Від 23.12.2004) «Про бюджетну класифікацію РФ».
Підручники, монографії, дисертації
3. Акофф Рассел Л., Магідсон Джейсон, Едісон Герберт Дж. Ідеалізоване проектування: як запобігти завтрашній криза сьогодні. Створення майбутнього організації./Пер. з англ.- Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2007. - 320 с.
. Бізнес план. Зарубіжний і вітчизняний досвід. Нова практика розробки та документація.- Чебоксари, 2007. - 375 с.
. Бланк І.А. Фінансовий менеджмент: Учеб. курс/І.А. Бланк.- Київ .: Ельга Ніка-Центр, 2007. - 481 с.
. Градов А.П., Кузін Б.І., Стратегія і тактика антикризового управління. Навчальний посібник для студентів вузів.- М .: БЕК, 2007. - 510 с.
7. Пелих А.С. Бізнес-план або як організувати малий бізнес. М., 2007. - 93 с.
. Попов В.М. Збірник бізнес-планів ділових ситуацій з рекомендаціями та коментарями.- М., 2007. - 377 с.
. Попова Р.Г. Фінанси підприємств: Завтра іспит/Р.Г. Попова, І.М. Самонова, І.І. Добросердова.- 2-е вид.- СПб .: Питер, 2007. - 160 с.
10. Ше...
