Реферат Бюджетування у виробничій організації

gn=top>

BI

5

Всього накладних витрат, р.

В 

110040

108824

110416

316084

BJ

6

Накладні витрати до оплати, р.

BI-BD

62040

60824

62416

172084

6. Бюджет комерційних витрат

В 

Планування діяльності організації неможливо без урахування витрат, пов'язаних з продажем продукції, товарів, робіт і послуг, які складають істотну частину в загальних витратах підприємства. Тільки визначаючи планову виробничу собівартість і прогнозуючи вартість комерційних витрат, підприємство може здійснити розрахунок повної (комерційної) собівартості продукції, формувати фінансовий результат і прогнозувати рентабельність продажів (таблиця 7).

Витрати підприємства на реалізацію виробленої або придбаної продукції є комерційними витратами (витратами на продаж). У цілому всі комерційні витрати, визначаючи центри фінансової відповідальності, можна поділяти на витрати з організації, збуту, витрати на рекламу, транспортно-експедиційні видатки, інші витрати.

Залежно від організації процесу бюджетування та деталізації системи планування витрати на продаж можуть плануватися як в натуральних і вартісних величинах, так й у відсотковому відношенні від обсягу відвантаження.

Таблиця 7

Бюджет комерційних витрат

1

2

3

4

5

№ п/п

Показники

Формули

січня

лютого

Березня

1-й кв.

BK

1

Планований обсяг продажів, шт.

А

1000

1100

1150

3250

BL

2

Ставка змінних комерційних витрат, р./шт.

В 

10,0

10,1

10,2

10,1

ВМ

3

Всього змінних комерційних витрат, р.

ВК х BL

10 000

11 ПЗ

11 730

32840

BN

4

Всього постійних комерційних витрат, р.

В 

37000

37320

37644

111964

ВО

4.1

Реклама

В 

9000

9090

9181

27271

Закінчення таблиці 7

ВР

4.2

Зарплата службовців з нарахуваннями

В 

18 000

18180

18362

54542

BQ

4.3

Оренда

В 

0

0

0

0

BR