ського) складу роти, Надання Доповіді командиру роти про якість проведення зайняти;
Надання допомоги сержантам (старшинам) роти в организации та проведені зайняти;
Підвищення уровня фізичної підготовленості Особова складу роти, піклування про его здоров я, вживанию ЗАХОДІВ относительно его Зміцнення;
суворий контроль за додержанням ЗАХОДІВ безпеки во время зайняти з бойової підготовкі з метою Запобігання травматизму и загібелі в ході навчально-виховного процесу;
удосконалення своих фахових та методичних навічок.
Щодо кадрового забезпечення:
контроль за наявністю Особова складу;
поглиблення Вивчення Особова складу;
проведення індівідуальніх Бесід з Особова складом роти.
Щодо организации повсякденної ДІЯЛЬНОСТІ роти:
заслуховування доповідей Головня сержантів взводів про стан справ та виконан поставлених у підрозділі завдання та Доповідь командиру роти;
контроль за підтріманням внутрішнього порядку в роті та зовнішнім виглядах Особова складу;
Здійснення періодічного контролю за підведенням Підсумків у взводах та відділеннях.
контроль за додержанням військовослужбовцями рядового та сержантського (старшінського) складу роти ЗАХОДІВ безпеки;
визначення черговості нарядів Військовослужбовців сержантського складу роти.
Здійснення підготовкі осіб Добово поряд роти, їх Огляду перед Розвода, інструктажу та своєчасне направлення на розвід.
Здійснення контролю за несенням служби Добово нарядом роти.
проведення Ранкова Огляду та проведення вечірньої перевіркі роти.
Щодо морально-психологічного забезпечення та СОЦІАЛЬНОГО захисту Військовослужбовців:
Здійснення Доповіді командиру роти про Надзвичайні події, факти Порушення ВІЙСЬКОВОЇ дисципліни, застосовані заохочення та накладені стягненого на Особова склад роти;
визначення Завдання Головня сержантам взводів относительно проведення індивідуально-виховної роботи з підпорядкованімі сержантами та старшинами, схільнімі до Порушення ВІЙСЬКОВОЇ дисципліни, з тимі, хто їх вчинив, та їх молодшими командирами (сержантами, старшинами);
особиста робота з військовослужбовцями, Які віднесені до групи ризику;
виховання Поважного ставленого сержантського (старшінського) складу относительно їх належності до ПРОФЕСІЙНОГО сержантського складу ЗС України;
Вжиття ЗАХОДІВ относительно Запобігання скоєнню злочінів та других Правопорушення среди Військовослужбовців сержантського (старшінського) складу роти;
піклування про підлеглих, знання їх спожи, Порушення перед командиром роти та Головня старшиною батальйона клопотання про удовольствие зазначену потреб;
Здійснення контролю за додержанням ВІЙСЬКОВОЇ дисципліни в роті.
Підводячі итоги Першого розділ, можна сделать Висновки, что ключовими фігурою у будь-Якій управлінській ДІЯЛЬНОСТІ є командир. Командир пріймає решение, ставити Завдання підлеглім, організовує взаємодію и дает вказівки з організації управління й всебічного забезпечення виконан Завдання. Наскількі прийнятя Їм решение буде ВІДПОВІДАТИ обстановці, яка склалось, покаже результат виконан підлеглімі Завдання. Альо для того, щоб его робота мала високий результат, необходимо знаті и вміті використовуват Різні форми, методи та стилі управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
У даного розділі були пріведені Різні стилі управління та їх порівняльні характеристики, а такоже їх Вплив на Різні Сторони військового життя.
Крім того були вісвітлені Такі Важливі плануючі документи як план-календар основних ЗАХОДІВ на місяць та особистий ПЛАН ЗАХОДІВ на тиждень, что розробляються Головня сержантом роти та Головня старшиною батальйона. Перелік харчування, Які смороду повінні містіті та Які моменти нужно враховуваті во время їх складання.
РОЗДІЛ 2. ШЛЯХИ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ Підрозділом
.1 Рекомендації по ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ методів управління в роботові Головня сержантів рот
Досвід розбудови збройно Сил України переконливою засвідчів, великий Вплив людського фактору на управлінську діяльність. Чи не слід забуваті что командир це такоже людина.
Отже, для того щоб віконаті Завдання относительно навчання сержантів ВІЙСЬКОВОЇ части методам управління та Сформувати у них власний стиль керівництва растет роль и значущість головного сержанта роти у...
