м покупцем стає будівельна компанія, готова оплатити замовлення готівкою грошовими коштами.
Для початку введемо замовлення покупця.
Рис. 15. Документ - Замовлення покупця
На підставі замовлення проводимо рахунок на оплату покупця
Рис. 16. Документ - Рахунок на оплату покупцеві
Для завершення операції оформляємо Прибутковий касовий ордер
Рис. 17. Документ - Прибутковий касовий ордер
Ведення платіжного календаря
На плановані платежі заводиться документ «Плановане надходження грошових коштів», де вказуємо дату приходу (планованого платежу), суму і основну інформацію про контрагента, договорі тощо.
Купуючи нашу продукцію, покупець не може заплатити повну суму, а тільки її частину. Компанія йде на поступку і оформляє платіжний календар.
Рис. 18. Документ -Планіруемое надходження ДС.
Необхідно на його підставі ввести прибутковий касовий ордер
Рис. 19. Документ - Прибутковий касовий ордер
Такий вигляд має платіжний календар
Рис. 20. Документ - Платіжний календар
обліку дебіторської заборгованості
Прийшов покупець і зробив замовлення на монтаж полімерпіщаної черепиці, і досі не оплатив. Оформляємо замовлення покупця і на його підставі формуємо акт про надання послуг
Рис. 21. Документ - Акт про надання виробничих послуг
Ми бачимо що довго досі не оплачений. Так само це можна побачити в оборотно - сальдової відомості.
Рис. 22. Звіт - Оборотно - сальдова відомість
Для звітності цю ситуацію можна виправити за допомогою документа - коригування боргу, списавши відсутню суму на позареалізаційні витрати.
Рис. 23. Документ - Коригування боргу
У результаті в оборотно-сальдової відомості всі залишки з кінця періоду переходять в кредит обороту за період.
Рис. 24. Звіт - Оборотно - сальдова відомість
Облік кредиторської заборгованості
Що б простежити борги організації, змоделюємо ситуацію. Наше підприємство на початку свого розвитку не відразу знайшло багато клієнтів, виходить така ситуація готова продукція лежить на складі, а на закупівлю матеріалів на жаль немає коштів. Тоді організація вирішує взяти матеріали в борг на кілька місяців.
Оформляємо замовлення постачальнику і на його підставі проводимо надходження товарів і послуг.
Рис. 25. Документ - Надходження товарів і послуг
У подальшому для відстеження боргу можна використовувати звіт - аналіз замовлень постачальникам
Рис. 26. Аналіз замовлень постачальникам
Бюджетування
Ддя формування бюджету доходів і витрат, необхідно ввести статті оборотів по бюджетам.
Рис. 27. Довідник - Статті оборотів по бюджетам
Далі необхідно додати до бюджетів - бюджет доходів і витрат
Рис. 28. Довідник - Бюджети
Тепер в довіднику бюджети здійснюємо перехід до статей бюджетів. Додаємо статті пов'язуючи їх з оборотами.
Рис. 29. Довідник - Статті бюджету
Тепер для формування бюджету необхідні дані про операції, в
Введемо їх в довіднику - бюджетні операції.
Рис. 30. Бюджетні операції
Сформуємо звіт по бюджету
Рис. 31. Звіт по Бюджету
Висновок
У цій роботі ми вивчили таке прикладне рішення управління фінансовим обліком і плануванням, як 1С: Підприємство УПП. Відбили і охарактеризували об'єкти конфігурації використовувані для фінансового обліку; технічне забезпечення; програмне забезпечення; математичне забезпечення, з чого можна зробити висновок, що програма не вимагає якихось додаткових додатків або спеціального обладнання, що звичайно ж є плюсом. Так само варто відзначити простоту і логічність інтерфейсу, що позитивно відбивається на її привабливості споживачеві.
Так само ми порівняли її з такими програмами, як «1С: ERP 2.0» і «Компас: Управління фінансами». За підсумками порівняння зроб...
