яльності в туристській сфері спрямовані на підвищення ефективності використання наявних у підприємства ресурсів.
При цьому фінансова результативність є наслідком системного підходу до формування та організації діяльності працівників туристичної компанії, націлених на вирішення загальнокорпоративних цілей організації.
У зв'язку з особливостями туристичних послуг, підприємницька діяльність туристських організацій може бути лише умовно віднесена до певного виду. Так, діяльність туроператорів в більшості випадків створює організаційну підготовку туристського продукту і його часткове виробництво, і просування до споживача.
Тому діяльність туроператорів можна умовно віднести до продуктивної підприємництву. Туристські організації можуть суміщати організаційну підготовку, продаж (у тому числі і роздрібну) і виконання послуг. У цьому випадку фірма виконує одночасно декілька видів підприємницької діяльності.
Консультаційна підприємницька діяльність широко використовується у сфері туризму. Чим складніше склад і вище якість туристських послуг, тим більше число фахівців-консультантів залучено в процес створення і реалізації туристських послуг. Так, клубний відпочинок (таймшер) використовує наступних учасників: промоутерів (розробників проектів), фахівців з продажу, керуючих курортами, фахівців з обміну місця клубного відпочинку. Підприємець займається створенням банку ідей. Створені ідеї можуть бути частиною або повністю відображатися в основній чи додатковій профілі виготовлення послуг або посередництва. Створення таких ідей - накопичувальне явище. Вони можуть мати поточний і перспективний характер. Підприємець розглядає кожну ідею і приймає рішення - варто лм приступати до її реалізації.
У кожного підприємця є своя власна технологія, що забезпечує вибір єдиного варіанта з наявних, за яким він веде процес прийняття рішення.
Але є й загальні етапи виконання:
. Перша експертна оцінка ідеї самим підприємцем реальності практичного втілення;
. Збір інформації про ситуацію на ринку для оцінки ідеї з практичних позицій;
. Проведення підприємницьких розрахунків з метою виявлення: об'єктів попиту та пропозиції на туристичному ринку на послуги (товар), передбачувані до виробництва;
. Друга експертна оцінка здійснюється залученими фахівцями і має на меті встановити сумісність ідеї з можливостями підприємця;
. Ухвалення рішення підприємцем продовжити роботу над ідеєю або ж її відкинути і перейти до осмислення іншої підприємницької ідеї.
Реалізація прийнятої ідеї теж має кілька етапів:
. Бізнес-планування, сутність якого полягає у детальному викладі з точними розрахунками реалізації проекту.
. У бізнес-плані також вказуються організаційна форма підприємництва та джерела формування грошових коштів, необхідних для початкового етапу реалізації ідеї;
. Залучення позикових коштів і партнерів (учасників);
. Державна реєстрація власної фірми (підприємства), якщо вона створюється вперше;
. Організаційно-технічна підготовка фірми до виробництва товарів (послуг);
. Управління функціонуючої фірмою і партнерськими зв'язками.
Якщо результат реалізації підприємницької ідеї досягнутий - то її реалізація може вважатися успішною. Підприємницький успіх спочатку пов'язаний з ідеєю самоствердження або з бажанням внести щось своє в хід подій. У свою чергу, комерційний успіх йде поряд з підприємницьким успіхом, але саме в підприємницькій діяльності не виступає як мета, досягнення якої не передбачає подальших устремлінь і нових завдань. Тут успіх підприємництва налягає на культуру підприємництва як на систему реальних уявлень про цінності, що гарантує престижність і призводить до підняття ефективності виробництва туристичних послуг і доходів.
Розглянувши теоретичні основи туристського бізнесу, необхідно визначити передумови створення нового підприємства на ринку туристських послуг.
2. Аналіз організації туристської діяльності на прикладі ТОВ «Навколо світу» (турагенція «Велл»)
.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Навколо світу» (турагенція «Велл»)
Сфера діяльності ТОВ «Навколо світу» (турагенція «Велл») - туризм. Фірма розташована за адресою: м Красноярськ, вул. Злітна, д. 5, ст.1, оф. 309. Головна мета - здійснення турагентської діяльності, формування, реалізація і просування турпродукту.
Товариство здійснює наступні види діяльності:
про...
