11.Красноженова Г.Ф., Симоніна П.В. Управління трудовими ресурсами.- Видавництво: Инфра-М, 2012. - 160 с.
12.Лукашевіч В.В. Основи управління персоналом.- Видавництво: КноРус, 2011. - 272 с.
13.Основи менеджменту: під ред. І. Солдатова, М. Чернишова.- Видавництво: Дашков і Ко, 2012. - 272 с.
14.Піхало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Єфремова Ю.Є. Управління персоналом організації.- Видавництво: Форум, 2010. - 400 с.
15.Потемкін В.К. Управління персоналом.- Видавництво: Питер, 2010. - 432 с.
.Розанова В.А. Людський фактор в управлінні.- Видавництво: Журнал Управління персоналом raquo ;, 2010. - 208 с.
.Хачатурян А.А. Управління людськими ресурсами в бізнес-організації. Стратегічні засади.- Видавництво: ЛКИ, 2011. - 272 с.
Глосарій
Концепція управління персоналом підприємства - це система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування підприємств.
Трудовий потенціал - це наявні в даний час і прогнозовані в майбутньому трудові можливості країни, регіону чи підприємства.
Управління персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) - це область знань і практичної діяльності, спрямована на забезпечення організації якісним персоналом, здатним виконувати покладені на нього трудові функції і оптимальне його використання.
Управління трудовими ресурсами - це цілеспрямована діяльність державних органів усіх гілок влади, спрямована на визначення загальної стратегії щодо трудових ресурсів.
Людський інтелектуальний капітал - це капітал, втілений в людях у формі їх освіти, кваліфікації, професійних знань, досвіду.
Людський капітал (англ. Human capital) - це капітал у формі інтелектуальних здібностей і практичних навичок, отриманих у процесі освіти і практичної діяльності людини.
