і принциповість, оперативність у вирішенні політичних питань. Такі жінки зовні дотримуються атрибути жіночності, але в професійній діяльності поводяться підкреслено агресивно, легко беруть на себе відповідальність за значимі рішення. «Антижіночності» політики (А. Меркель, Т. Халонен), професійні та успішні управлінці, представниці неяскравого зовнішнього іміджу. Їхній політичний стиль - урівноважений, компромісний, аналітичний, вони уникають гострих конфліктів. Атрибути жіночності такі політики не використовують, що не заважає їм успішно виступати на публіці.
Політики як секс-символи (А. Кабаєва, С. Хоркіна, М. Малиновська) - як правило, політики без профільного юридичної освіти, в російській дійсності прийшли в цю сферу зі спорту, шоу-бізнесу та інших областей. Такі жінки нерідко не демонструють явних політичних успіхів і не беруть активної участі у вирішенні важливих питань, але привабливість і неформальні зв'язки допомагають їм займати державні посади.
В образі жінки-політика історично склався ряд міфів, а саме: якщо жінка як політик робить помилки, це саме тому, що вона жінка; зовнішність завжди грає вирішальне значення в тому, як складається кар'єра жінки на політичній арені; жінка не може бути й успішним політиком, і успішної матір'ю і дружиною; жінки не приходять у політику самостійно і інш.
Е.А. Чирикова, що досліджує представленість жінок у політиці і бізнесі і їх можливості в цих сферах, зазначає: «За останнє десятиліття представництво жінок у структурах російської влади трохи зросла. Однак говорити про зміну сформованого порядку, коли жінки переважають на нижніх поверхах влади та їх число зменшується у міру просування по ієрархічній драбині, поки передчасно »[Чирикова, URL].
Далі опишемо тип ділової жінки, який можна розділити на три подпіпа: бізнесвуман, що володіє максимальною свободою у прийнятті операційних і стратегічних рішень, жінку-виконавця, що має високий ступінь свободи в прийнятті рішень і займає керівні, але залежні від ієрархії пости, і жінку, орієнтовану на побудову кар'єри, об'єднаних бажанням знайти своє «професійне покликання» і домогтися в ньому максимальних результатів.
Бізнесвумен. У Росії прихід жінок у бізнес став можливий тільки після розпаду Радянського союзу. Вони не мали можливості брати участь у великому бізнесі, приватизованій чоловіками, і ставали, як правило, на чолі малих і середніх підприємств. Парадоксально, але саме кризи 1998 і 2008 років. збільшили число жінок-підприємниць в Росії: як відзначають дослідники [Здравомислова, 2002], криза в економіці часто породжує кризу гендерний, а саме - криза маскулінності, і багатьом жінкам часто доводиться брати на себе чоловічі функції, щоб забезпечити себе чи свою сім'ю. Таким чином, даний тип жіночого бізнесу в 1990-і рр. можна назвати «вимушеним підприємництвом» [Блохіна, +2012, с.150], і не виключено, що зазначена у доповіді 2010 р Global Entrepreneurship Monitor тенденція, згідно з якою після 2008 р росіянки йшли в бізнес навіть активніше чоловіків, може бути викликана почасти і цим фактором.
Традиційно цей медіаобразу є одним з найбільш суперечливих з кількох причин. Політика - одна зі сфер, сильно піддаються гендеризації. З одного боку, жінки-політики часто стають заручниками стереотипів про здібності жінок у «великій політиці», з іншого - вони самі часто схильні до маніпуляції масмедіа через введення гендерних норм і правил. Аналізуючи цей образ, нас представляється значимим послатися на дослідження Л. Воронової, яка пише про те, що процес медіатизації політики тісно пов'язаний з її «персоналізацією і Інтимізації» [Воронова, 2013, с.215].
Журналісти все більше уваги схильні приділяти саме особистим рисам характеру і зовнішності, тобто гендерному характеристикам, що небезпечно в першу чергу саме для жінок-політиків.
Е.А. Чирикова відзначає [Чирикова, URL], що на рубежі століть чоловіки займали 94% вищих, 85% головних і 68% провідних посад, в той час як жінки перебували на посадах, не припускали прийняття рішень (80,6% жінок працюють на позиціях з нижчої відповідальністю, 50% - із середньою відповідальністю, тобто керують структурними підрозділами).
З 2000 по 2004 рр. частка жінок-керівників в російських компаніях зросла вдвічі, а вже в 2006 р частка жінок-керівників в російських компаніях досягла 39%, а до 2009 г. - 42%. У найближчі роки ми очікуємо побачити поступове зростання інтересу до теми жінки в бізнесі і зростання числа героїнь медіатекстів, присутніх в бізнесі.
Діловий етикет не розташовує до сакралізації жінки, до того ж передбачається, що читач не повинен відволікатися на побудову асоціативних рядів і сприйняття смислів, тому використання кодованих зображень в газетах обмежена. Поняття «ідеалу жіночої краси» в діловій газет...
