використанням фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта, спрямований на оптимізацію обороту його грошових коштів, здійснюваний за допомогою проведення фінансової політики підприємства.
Головною метою фінансового менеджменту є максимізація добробуту власників підприємства у поточному та перспективному періоді, що забезпечується шляхом максимізації його ринкової вартості.
Процес управління фінансовою діяльністю підприємства базується на певному механізмі. Механізм фінансового менеджменту являє собою сукупність основних елементів впливу на процес розробки та реалізації управлінських рішень у сфері фінансової діяльності підприємства. У структуру механізму фінансового менеджменту входять 5 систем: система регулювання фінансової діяльності, система зовнішньої підтримки фінансової діяльності, система фінансових методів, система фінансових інструментів.
Таким чином, ефективний механізм фінансового менеджменту дозволяє в повному обсязі реалізувати стоять перед ним цілі і завдання, сприяє результативному здійсненню функцій фінансового управління підприємством.
Однак є певні проблеми фінансового менеджменту, основними з них є: управління фінансовими потоками; дефіцит грошових коштів; складання фінансового плану, бюджетування; освоєння системи управлінського обліку; антикризове управління; розробка фінансово-економічної стратегії; управління витратами; оргструктура фінансової служби та ін.
При цьому, однією з ключових проблем підприємства є проблема касових розривів. Тому у другому розділі, нами особливу увагу приділено проблемі управління грошовими потоками на підприємстві.
Грошові потоки - сума грошових коштів, що знаходяться у власності у підприємства і забезпечують його ефективність, фінансовий стан, платоспроможність, імідж на ринку. Необхідно знати, що фінансову стійкість підприємству забезпечує оптимальний розмір грошових потоків, тому надлишок коштів може призвести до їх знецінення, а дефіцит - до останову виробництва, погіршення фінансового стану та банкрутства.
Нами виявлено, що недостатня увага до планування та управління грошовими потоками призводить до браку ліквідності, порушень в терміни оплати, погіршення взаємин з контрагентами, необґрунтованого використання додаткових позикових коштів і т.п., що призводить до виникнення касових розривів.
Касовий розрив - це що тимчасово виникає у підприємства нестача грошових коштів, достатніх для своєчасного і повного фінансування наступили витрат.
Нами розглянута технологія ковзаючого планування - технологія, що припускає після проходження певного етапу діяльності змінювати плани на майбутнє, «віддаляючи» їх кордон на довжину пройденого етапу. Головна перевага ковзного планування - при наближенні кінця періоду видно, що робити далі.
Управління грошовими потоками є важливим чинником прискорення обороту капіталу підприємства. Це відбувається, за рахунок скорочення тривалості операційного циклу і за рахунок більш економного використання власних і як наслідок, зменшення потреби в позикових коштах. Таким чином, ефективність роботи підприємства в значній мірі залежить від організації системи управління грошовими потоками.
Список використаних джерел
Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту: Учеб. посібник/І.Т. Балабанов.- М .: Фінанси і статистика, 2011. - 512 с.
Батрин Ю.Д. Особливості управління фінансовими ресурсами промислових підприємств/Ю.Д. Батрин, П.А. Фомін.- М .: Вища школа, 2011. - 261 с.
Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту/І.А. Бланк.- М .: Омега-Л, 2012. - 592 с.
Ермасова Н.Б. Фінансовий менеджмент. Конспект лекцій/Н.Б. Ермасова.- М .: Юрайт-Издат, 2009. - 168 с.
Калашникова Т.В. Фінансовий менеджмент/Т.В. Калашнікова.- М .: ТПУ, 2010. - 10 с.
Кузнєцова І.Д. Управління грошовими потоками підприємства: навчальний посібник/І.Д. Кузнєцова; Под ред. А.Н. Ільченко.- Іваново: Іван. держ. хім.-технол. ун-т, 2008. - 193 с.
Прибиткова Г.К. Фінансовий менеджмент: Дидактичний матеріал «Фінансовий менеджмент в схемах, малюнках, розрахунках».- Оренбург: ГОУ ОДУ, 2009. - 92 с.
Продченко І.А. Теоретичні основи фінансового менеджменту. Навчально-методичний комплекс/І.А. Продченко.- М .: МІЕМП, 2012. - 128 с.
Старкова Н.А. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник/Н.А. Старкова.- Рибінськ: РГАТА імені П. А. Соловйова, 2007. - 174 с.
Фінансовий менеджмент: теорія і практика. Підручник/Под ред. Е.С. Стояновой.- М .: Изд-во «Перспектива», 2010. - 656 с.
...
