в процесі їх дослідження були зроблені наступні висновки:
. Величезну роль у вирішенні завдання ефективного обліку короткострокових активів грає чітко організований облік. Він повинен оперативно забезпечувати керівників та інших зацікавлених осіб необхідною інформацією для ефективного управління поточними активами в цілях оптимальних умов для виготовлення високоякісної продукції та вишукування шляхів поліпшення фінансового стану організації.
. Необхідна умова діяльності організацій - добре налагоджені господарські зв'язки, тому вони забезпечують безперебійність поновлення поточних активів і, відповідно, безперебійність діяльності організації.
. Чітка класифікація короткострокових активів за певними ознаками і вибір одиниці обліку необхідні для своевременнойі правильної організації синтетичного та аналітичного обліку.
. Важливою передумовою організації обліку оборотних коштів є іхоценка. Вона має значення і для більш ефективної організації обробки даних обліку.
. Необхідний чітко організований постійний контроль над поточними активами організації з метою забезпечення їх збереження та ефективності використання в процесі здійснення організацією своєї діяльності.
У процесі дослідження була вивчена діяльність, організація обліку короткострокових активів ТОО «GarantGroup». Аналіз організації показав, що поліпшенню обліку поточних активів посприяє:
) упорядкування первинної документації, широке впровадження типових уніфікованих форм, підвищення рівня механізації і автоматизації обліково-обчислювальних робіт;
) забезпечення суворого порядку приймання, зберігання і витрачання запасів;
) обмеження числа посадових осіб, які мають право підпису документів;
) впровадження ефективних форм попереднього і поточного контролю за станом короткострокових активів, звернення більшої уваги підвищенню достовірності оперативного обліку руху оборотних коштів;
) посилення особистої та колективної відповідальності, а також матеріальної зацікавленості робітників, керівників в раціоналізації обліку поточних активів.
Якщо говорити окремо про кожного з складових короткострокових активів, то рекомендується удосконалювати облік грошових коштів в ТОО «« за наступними напрямками:
. Розподіл обов'язків з виплати грошових коштів, записи операцій, проведених за готівковий розрахунок і сверкекассових залишків. Цей розподіл знижує ймовірність крадіжки та приховування допомогою підроблених записів.
. Закріплення за кожним окремим працівником певної відповідальності за облік і реєстрацію грошових коштів, для забезпечення постійного і безперервного потоку грошових коштів з самого початку надходження їх на банківські рахунки.
. Здійснення повсякденні і раптові підрахунки грошових коштів у касі, внутрішні ревізії та щоденні звіти про отримані грошових коштах, платежах та залишках.
. Розподіл обов'язків по веденню документації про грошові витрати, з виписування та підписування чеків (касових ордерів), по відправці чеків та ведення записів.
Список використаної літератури
. МСФЗ 1" Подання фінансової звітності»;
. Бабаєв Ю.А «Бухгалтерський облік», Москва «Проспект», 2005р., Стор 88 - 100, 105 - 109, 249, 280 - 288;
. МСФЗ 2 «Запаси»;
. Сапожникова Н.Г. «Бухгалтерський облік», Москва, 2010., стор 37, 149,217, 233, 254-256,323;
. Радостовец В.К., Радостовец В.В., Шмідт О.І. «Бухгалтерський облік на підприємстві», Алмати, 2002р., Стор 144, 156, 167, 173, 219, 250, 276, 278;
. Рахімбекова Р.М. «Фінансовий облік на підприємстві», Алмати «Економіка», 2005р. стор 262, 266, 272;
. В.Зонова А.В., Адамайтіс Л.А., Бачурінская І.М. «Бухгалтерський облік і аналіз», Москва, 2009р., Стор 68-70, 210, 214, 231, 243 - 249, 351 - 356, 373, 408;
. Бочкарьова І.І, Левіна Г.Г. «Бухгалтерський фінансовий облік», Москва «Магістр», 2004р. стор 67, 72, 160, 184, 185, 201, 219;
. МСФЗ 7 «Звіти про рух грошових коштів»;
. Типовий план рахунків бухгалтерського обліку від 23.05.2007г.;
. Корнєва Г.В. «Бухгалтерський облік», Москва «Перспектива», 2005р., Стор 116 - 137, 166 - 195, 278-292;
. МСФЗ 39 «Фінансові інструменти. Визнання та оцінка" ;
. МСФЗ 12 «Податки на прибуток»;
. Савчук В.П. «Діагностика підприємства: підтримка управлінських рішень», Москва «...
