Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація продажів

Реферат Організація продажів





організації по взаємодії з підрозділами. Крім цього є блок безпосереднього підпорядкування Генерального директора, в який входить:

· управління капітального будівництва та МТО;

· відділ з юридичних і корпоративних питань;

· головний спеціаліст з організації та проведення тендерних процедур;

· відділ внутрішнього аудиту;

· головний спеціаліст зі зв'язків з громадськістю;

· головний спеціаліст з забезпечення режиму секретності та мобілізаційної роботи;

· сектор по ГО І НС.

Можна виділити функціональні та виробничі структурні підрозділи. Функціональні структурні підрозділи реалізують завдання певної функції управління, у ВАТ «Газпромнефть - Омськ» таких підрозділів (відділів) дванадцятеро - це відділ реклами, договірно-юридичний відділ, виробничо-технічний відділ, відділ по роботі з персоналом, бухгалтерія тощо

Структурний виробничий підрозділ виконує завдання управління реалізації нафтопродуктів - це відділення роздрібної реалізації нафтопродуктів, яке включає ділянку експлуатації АЗС, ділянка експлуатації автотранспорту і т.д.

Місія ВАТ «Газпромнефть-Омськ» полягає у наданні населенню послуг і продуктів високої якості, а стратегія розвитку організації полягає в досягненні лідируючого становища на ринку нафтопродуктів в Омській області, незважаючи на зниження купівельної спроможності населення і збільшення конкуренції , особливо у сфері роздрібних продажів нафтопродуктів через мережу автозаправних станцій.

Метою діяльності організації є об'єднання економічних інтересів, матеріальних, трудових, інтелектуальних та фінансових ресурсів для здійснення діяльності, спрямованої на отримання прибутку шляхом збільшення обсягів реалізації. Ця мета конкретизується через ряд завдань:

отримання нафтопродуктів від ВАТ «Газпромнефть-ОНПЗ» на більш вигідних умовах; збільшення реалізації нафтопродуктів підприємствам і організаціям, що перебувають на території Омської області; поліпшення експлуатації нафтобазового господарства, автозаправних станцій та утримання їх у належному експлуатаційному і протипожежному стані; здійснення капітального будівництва та капітального ремонту; збільшення реалізація нафтопродуктів і супутніх товарів споживачам через мережу АЗС, надання технічних послуг; розширення наявного асортименту; підвищення культури обслуговування; збільшення кількості АЗС; укладання договорів з постачальниками на більш вигідних умовах.

Організація має механістичний тип, він обумовлений використанням формальних правил і процедур, централізованим прийняттям рішень, вузько визначеною відповідальністю і жорсткою ієрархією влади. По взаємодії з людиною організація є корпоративною і являє собою групу людей, об'єднаних єдиною метою, з максимальною централізацією і авторитарністю керівництва.

Організаційна культура компанії знаходиться на високому рівні, що обумовлено багаторічною історією існування компанії і виробленої роками філософією і цінностями. У компанії сформовані певні норми поведінки і правила, яких дотримуються співробітники компанії у своїй діяльності. Метою співробітників Компанії є не тільки якісне виконання своїх посадових обов'язків, а й постійне вдосконалення діяльності на своєму робочому місці. Темпи змін у зовнішньому середовищі, техніці, управлінні дуже високі. Тому постійний саморозвиток є частиною роботи кожного співробітника. Девіз компанії: «Всі ми - частина команди. Тому, або ми перемагаємо, або зазнаємо невдачі разом ». Найшвидші перспективи зростання є у тих співробітників, хто готовий багато працювати і приймати нестандартні рішення. Однак, щоб нова ідея в «Газпром нафти» завоювала визнання, їй не треба проходити всі сходи корпоративній ієрархії. Цьому сприяють відкритість керівництва для обговорення нових ідей і неформальне спілкування.

До основних видів діяльності ВАТ «Газпромнефть-Омськ» відноситься продаж, транспортування і зберігання світлих і темних нафтопродуктів (опт, дрібний опт, роздріб). Крім цього організація займається:

перевезенням нафтопродуктів клієнта автотранспортом (бензовозом); прийомом відпрацьованих масел; проведенням хімічних аналізів нафтопродуктів; зберіганням нафтопродуктів клієнта; перевалкою нафтопродуктів: залізничної цистерною - водним транспортом; фасуванням нафтопродуктів клієнта; заправкою автотранспорту на АЗС за безготівковим розрахунком (знижки від 2% до 5%); надає послуги із заправки автотранспорту великих підприємств через АЗС ВАТ «Газпромнефть-Омськ...


Назад | сторінка 9 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація транспортування нафти і нафтопродуктів на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Класифікація нафтопродуктів, що переміщуються через митний кордон
  • Реферат на тему: Автомобільні транспортні засоби для транспортування і заправки нафтопродукт ...
  • Реферат на тему: Утилізація відпрацьованих нафтопродуктів
  • Реферат на тему: Характеристика і проблеми внутрішнього ринку нафтопродуктів