ених до одного класу за класифікаційними показниками.
Показники призначення характеризують корисний ефект від використання продукції за призначенням і обумовлюють область застосування продукції.
Показники надійності - безвідмовність, збереженість, ремонтопридатність, а також довговічність виробу.
Показники технологічності характеризують ефективність конструкторсько-технологічних рішень для забезпечення високої продуктивності праці при виготовленні і ремонті продукції.
Показники стандартизації та уніфікації - це насиченість продукції стандартними, уніфікованими й оригінальними складовими частинами, а також рівень уніфікації в порівнянні з іншими виробами.
Ергономічні показники відображають взаємодію людини з виробом і комплекс гігієнічних, антропометричних, фізіологічних і психологічних властивостей людини, проявляються при користуванні виробом.
Естетичні показники характеризують інформаційну виразність, раціональність форми, цілісність композиції, досконалість виконання і стабільність товарного вигляду виробу.
Показники транспортабельності виражають пристосованість продукції для транспортування.
Патентно-правові показники характеризують патентний захист і патентну чистоту продукції і є істотним чинником конкурентоспроможності.
Екологічні показники - це рівень шкідливих впливів на навколишнє середовище, які виникають при експлуатації або споживанні продукції.
Показники безпеки характеризують особливості продукції для безпеки покупця та обслуговуючого персоналу.
Сукупність перерахованих показників формують конкурентоспроможність продукції. Виріб повинен бути надійним, естетичним, добре виконувати свої функції, задовольняти потреби, для яких воно призначене.
Розглянутий метод оцінки конкурентоспроможності має ряд недоліків. По-перше, одиничні показники не дають однозначної оцінки конкурентоспроможності через свою різноскерованості. По-друге, зведення одиничних показників в групу не дає однозначної оцінки групи властивостей, оскільки в результаті усереднення можуть виникати помилки. По-третє, застосування експертних оцінок робить оцінку конкурентоспроможності суб'єктивною.
5. Спроби уникнути зазначених недоліків привели до появи ще одного методу. Його використання має деякі особливості, які зводяться до наступного. По-перше, найбільш істотні показники пропонується використовувати як поодинокі. По-друге, другорядні показники повинні бути зведені в групи, для кожної з яких необхідно визначити групповойпоказатель. По-третє, на основі отриманої сукупності групових і одиничних показників визначається рівень конкурентоспроможності, аналогічний вищерозглянутого методу. [13, c.439]
2.3 Значення і завдання аналізу якості та конкурентоспроможності продукції в сучасних умовах господарювання
Згідно із Законом про підприємства в Республіці Білорусь, підприємства самостійно планують свою діяльність на основі договорів, укладених зі споживачами продукції та постачальниками матеріально - технічних ресурсів, і визначають перспективи розвитку виходячи з попиту на вироблену продукцію, роботи і послуги і необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку підприємства, підвищення особистих доходів його працівників.
У своїй діяльності підприємства зобов'язані враховувати інтереси споживача і його вимоги до якості продукції та послуг.
Стражев В.І. виділяє наступні завдання аналізу якості:
. оцінюється технічний рівень продукції;
. виявляються відхилення цього рівня в розрізі окремих виробів в порівнянні з базовим рівнем і теоретично можливим;
. аналізується структура випуску продукції за параметрами, що характеризує якість її виготовлення і поставки;
. виявляються фактори, що стримують зростання технічного рівня продукції;
. обгрунтовуються можливості підвищення якості продукції, скорочення браку і втрат [6, с.209].
Основні завдання конкурентоспроможності:
. вивчення платоспроможного попиту на продукцію, ринків її збуту і підстава плану виробництва і реалізація продукції відповідного обсягу та асортименту;
. аналіз факторів, що формують еластичність попиту на продукцію, і оцінка ступеня ризику незатребуваною продукції;
. оцінка конкурентоспроможності продукції і вишукування резервів підвищення її рівня;
. розробка стратегії, тактики, методів і засобів формування попиту і стимулювання збуту продукці...
