,816,259,39,79,35
Таким чином, на основі даних таблиці 2.2. побудуємо багатокутник конкурентоспроможності (малюнок 2.5.).
Будуючи багатокутник конкурентоспроможності ми не брали до уваги ларьки і кіоски, т. к. вони не є прямими конкурентами ТОВ «Омега», хоча однозначно «заважають» діяльності організації.
Ми можемо зробити висновок, що магазин «Ярмарок» є абсолютним лідером відразу за двома характеристиками (знижки та місце розташування). Однак, на нашу думку ТОВ «Омега» має найбільш вигідне місце розташування, т. К. Навпроти магазину розташована єдина автостоянка в мікрорайоні (на 100 автомобілів), поряд з магазином розташовані єдині в мікрорайоні - ощадбанк і аптека. Крім того, магазини ТОВ «Омега» мають більший охоплення території. На наш погляд, перевага за місцерозташуванням було віддано магазину «Ярмарок», так як він розташовується на кінцевій зупинці руху автотранспорту і тому основний купівельний потік проходить в безпосередній близькості з магазином.
ооо «Омега» лідирує за двома показниками, таким як ціна і асортимент. Суттєво погіршує конкурентне становище ТОВ «Омега» - відсутність знижок.
Отже, керівництву ТОВ «Омега» слід прийняти коригуючі заходи щодо поліпшення якості обслуговування, а також ввести гнучку систему знижок, і цілком імовірно, що підприємство буде виглядати більш конкурентноздатним і істотно поліпшить своє конкурентне становище на ринку.
Основними постачальниками алкогольної продукції є ТОВ «Ліон», ТОВ «Еталон», ТОВ «Інвіна-ОПТ», ТОВ «Опора-ОПТ». Пиво, газовану воду, соки поставляють: ІП Турів, IP Губін, IP Капустін, IP Шестаков, IP Чугайнова, ТД «Агата». Супутні товари, такі як снеки, сигарети, запальнички і т. Д. Поставляє ТОВ «Сьома лінія».
Перше, що кинулося в очі - наявність великої кількості постачальників товарів.
Другим недоліком є ??відсутність з ними тісних взаємин. У одних постачальників товари поставляються не вчасно, у інших високі ціни на алкогольну продукцію. Ми вибрали найбільш значущих постачальників і попросили співробітників фірми оцінити їх за кількома ознаками, таким як: ціна на товар, якість продукції, що поставляється, термін поставки, гнучкість постачання та надання додаткових послуг. Співробітникам пропонувалося розставити пріоритети по кожному постачальнику. Постачальник з найбільш вигідною позицією в рядку отримує 3 бали, середня позиція - 2 бали, із дуже невигідною позицією - 1 бал. Згруповані дані по постачальниках алкогольної продукції представлені у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3.- Оцінка діяльності фактичних постачальників алкогольної продукції
КрітерійВес коеффіціентаООО «Ліон» Вага з урахуванням коеффіціентаООО «Еталон» Вага з урахуванням коеффіціентаООО «Опора - ОПТ» Вага з урахуванням коеффіціентаООО «Інвіна - ОПТ» Вага з урахуванням коеффіціентаЦена0,3520,731,0510,3510 , 35Качество0,330,910,310,310,3Срок поставкі0,2510,2530,7520,520,5Гібкость0,0510,0510,0510,0520,1Доп. услугі0,0520,120,130,1510,05ІТОГО: 192102,2581,3571,3
Таким чином, з даних таблиці 2.3., видно, що найбільш вигідними постачальниками алкогольної продукції є ТОВ «Еталон» і ТОВ «Ліон».
Хоча навіть між даними постачальниками існує сильне розходження. Так, наприклад, продукція ТОВ «Еталон» значно поступається продукції ТОВ «Ліон» за якістю. У даному випадку мається на увазі, не тільки безпосереднє якість продукту, але й наявність сертифікатів якості, яких, за словами завідуючої магазином ТОВ «Омега», «Еталон» на певні продукти не надає. Однак по ціновій політиці ТОВ «Еталон» є більш вигідним постачальником.
Оцінка діяльності фактичних постачальників слабоалкогольної та неалкогольної продукції представлена ??в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4.- Оцінка діяльності фактичних постачальників слабоалкогольної та неалкогольної продукції
КрітерійВес коеффіціентаІП ГубінВес з урахуванням коеффіціентаІП КапустінВес з урахуванням коеффіціентаТД «Агата» Вага з урахуванням коеффіціентаІП ШестаковВес з урахуванням коеффіціентаЦена0,3520,720,710,3510,35Качество0,310,320,610,320,6Срок поставкі0,2510,2520,520,510,25Гібкость0 , 0510,0520,110,0520,1Доп. услугі0,0510,0520,120,110,05ІТОГО: 161,3510271,371,35
З даних таблиці 2.4., видно, що ІП Капустін лідирує серед інших постачальників пива, газованої води і соків. Також перевагою у Капустіна є те, що товар можна придбати будь-якою партією, або навіть штучно, відповідно до потреб досліджуваного підприємства.
Що стосується решти постачальників, то з ними можна роботу припинити, вони є невигідними постачальниками, у зв'язку з високою ціною на аналогічні товари. Додаткових послуг вони також не надают...
