вання, становлення та розвитку туристичної галузі, в якості значущої галузі територіальної спеціалізації, в даний час не можливий без реальної державної підтримки, і, перш за все, в області рекламно-інформаційного просування та нормативно-правової бази. Дійсно, інвестиції в туризм йдуть порівняно легко в тих місцях, які користуються інтересом у туристів і рекреантів. Туристи та рекреанти намагаються відвідувати місця, які добре розрекламовані, мають достатньо хорошу туристську інфраструктуру (місця розміщення, розваги, дозвілля, харчування, побутового обслуговування і т.д.), позиціонуються на ринку з урахуванням реальних доходів туристів.
Усвідомлюючи необхідність подальшого розвитку туризму на Північно-Заході Росії, як одного з головних чинників процвітання регіону та враховуючи його важливість, головним завданням представляється посилення координації органів законодавчої, виконавчої влади та місцевого самоврядування, громадських організацій, підприємств, наукових та освітніх установ сфери туризму щодо забезпечення подальшого розвитку туризму в регіоні.
Основна мета СЗФО полягає у формуванні конкурентоспроможної туристично-рекреаційної галузі в якості однієї з провідних галузей територіальної спеціалізації, що забезпечує, з одного боку, попит споживачів (як російських, так і зарубіжних), на задоволення своїх потреб у туристсько-рекреаційних послугах, а з іншого - значний внесок у соціально-економічний розвиток регіону за рахунок збільшення дохідної частини обласного та муніципальних бюджетів, припливу інвестицій, збільшення кількості робочих місць, поліпшення здоров'я населення, збереження та раціонального використання культурно-історичної та природної спадщини.
Санкт-Петербург займає 8-е місце в рейтингу міст світу за туристської привабливості і залишається одним з найпривабливіших туристичних центрів Росії для Європи. Вже кілька років залишається стабільною структура в'їзного туризму Санкт-Петербурга: 55% іноземців приїжджають в місто в рамках ділового туризму, 30% - конгресовий туризм, 15% - ділові поїздки, 10% - інсентив-тури, 45% іноземців припадає на екскурсійні та інші тури. В'їзний потік туристів стабілізувався в останні роки на рівні 2,7-2,95 млн. Чол. на рік. Подальше зростання в'їзного потоку обмежується, в першу чергу, ємністю номерного фонду і загальним слабким розвитком туристської інфраструктури Санкт-Петербурга. Потік ділових туристів знаходиться на стабільному рівні близько 0,9-1,2 млн. Чол. на рік.
Брак готельних місць стосується тільки високого сезону. Взимку, готелі, в більшості своїй незавантажені.
В останні два роки в Петербурзі спостерігається бум відкриття нових міні-готелів. Їх місткість становить від 4 до 10 номерів, а рівень комплектації зручностями і ціни значно різняться. Зараз у місті таких готелів вже кілька десятків. Середньорічне завантаження міні-готелів знаходиться на високому рівні 75-80%. Комітет з інвестицій ставить завдання до 2010 року довести число готельних місць в Петербурзі до європейських стандартів, а саме до 14-15 номерів на 1000 жителів, шляхом будівництва в Петербурзі до 2010 року 150 готелів на 15 000 номерів.
Південний федеральний округ характеризується високим розвитком ринку туризму.
Великі міста ЮФО в силу індивідуальних особливостей є точками росту різних сегментів ринку комерційної нерухомості. Так, в Ростові-на-Дону йде активне будівництво офісних об'єктів, в Краснодарі розвивається торговельна нерухомість, в Сочі і містах Кавказьких Мінеральних Вод - готельна, рекреаційна і санаторно-курортна галузь.
У ЮФО основними містами, де розвивається туризм та готельна справа, є Сочі і міста Кавказьких Мінеральних Вод. Сочі - місто-курорт федерального значення, порівнянний за своїми унікальними характеристиками з кращими курортами півдня Франції, а Червона Поляна за останні 2 роки перетворилася на фешенебельний гірськолижний курорт.
Кількість готелів в Сочі і Червоній Поляні досягає 240 (включаючи міні-готелі), серед яких - готелі під управлінням міжнародного готельного оператора Radisson SAS: Лазурна - 4 *, 300 номерів; Парк-готель - 4 *, 447 номерів; Пік-готель raquo ;, на гірськолижному курорті Червона Поляна raquo ;, - 4 *, 116 номерів.
Середня вартість проживання в готелі високого рівня в сезон - 200-400 доларів США в день. Стабільно високий попит спостерігається на номери підвищеної комфортності. У сезон рівень завантаження готельних підприємств Сочі досягає 100%. Величезний туристичний потенціал Сочі і Червоної Поляни зробив їх особливо привабливими для інвестицій з боку російських і зарубіжних компаній. Компанія ЮМАК розробила 58 перспективних проектів на території міста Сочі і прилеглих курортів ємністю 37 тис. місць, у числі яких - багатофункціональні центри С...
