5,02416,1114,3186,622,623,337,5103,1161,08Матеріалоотдача (с1: с3), руб.1,12,829,2хх9Амортізаціоотдача (с1: с4), тис. руб. 644,093,3143,2хх10Фондоотдача (с1: с5), тис. руб.54,67,1129,8хх11Оборачіваемость оборотних коштів (с1: с6), кількість оборотов0,60,60,9хх
Основним завданням аналізу фінансових результатів діяльності є оцінка роботи підприємства по використанню можливостей збільшення прибутковості (таблиця 4).
витрата прибуток управління
Таблиця 4 - Аналіз формування фінансових результатів діяльності підприємства тис.рублей
№ п.п.Показателі2009 год2010 год2011 годТемпи росту,% 2010-20092011-2010АБ123451Виручка продукціі113341126906285100112,0224,72Себестоімость продаж112443117619222664104,6189,33Валовая прібиль8989287624361034,2672,34Коммерческіе расходи000хх5Управленческіе расходи0205171000,0346,26Прібиль від продаж898723655336805,8764 , 77Операціонние доходи8616675,02766,78Операціонние расходи36412800933295769,3118,99Внереалізованние доходи50922214707290807421,6135,410Внереалізованние расходи53665189252230120352,7121,611Прібиль до налогообложенія905469182894518,31767,112Налог на прибуток та інші аналогічні обязательства181938,216578,8518,31767,113Чістая прибуток (збиток) нерозподілений прибуток (збиток ) 51015629,299472,8110,41767,1
Ми бачимо, що в 2011 році відбулося збільшення обсягу реалізованої продукції на 224,8%, що до чого призвело пожвавлення на будівельному ринку. У порівнянні з попередніми роками, в організації збільшилися доходи від операційної діяльності, в 2011 році вони склали 166 тис. Рублів, у той час, як у попередніх періодах вони складали не більше 8 тис. Рублів Так само аналіз структури фінансових результатів показав, що за останній звітний рік, організацією була отримана значна сума внереалізованних доходів (290807 тис.руб), частину з яких складають доходи від здачі майна в оренду. Так само були значні позареалізаційні витрати (230120 тис.руб.).
Собівартість продукції в будівельній індустрії формується, в основному, за рахунок сировинної складової. Ціни на сировину в останні роки зростають досить високими темпами через монополізацію видобувних галузей і збільшення залізничних тарифів.
. 3 Структура собівартості будівництва 1 м .кв. житлових будинків масового попиту
Типова структура собівартості виробництва будівельних матеріалів представлена ??на малюнку 8.
Малюнок 8 - Структура виробництва будівельних матеріалів
Серйозним позаекономічним фактором збільшення собівартості будівельних матеріалів є розгалужена мережа посередників, що стоять між видобувними виробництвами і будівельною індустрією. Ряд фахівців відзначають таку проблему, як погана постановка обліку та аналізу собівартості на підприємствах будівельної індустрії, що істотно ускладнює реалізацію заходів, спрямованих на її зниження.
Найбільше зростання цін спостерігається в монополізованих секторах ринку, (сипучі та в'яжучі матеріали, стінові матеріали, рулонні покрівельні матеріали, бітуми, металеві труби). У той же час в тих секторах, де є реальна конкуренція виробників (наприклад, лісопиломатеріали, оздоблювальні матеріали, електрообладнання), має місце досить помірне зростання цін.
Рентабельність виробництва будівельних матеріалів, як правило, становить 10-20% (істотно вище, ніж у будівництві). Практично, всі керівники підприємств будіндустрії відзначили стійку тенденцію до зниження рівня рентабельності, що пояснюється зростаючою конкуренцією на ринку будівельних матеріалів і конструкцій. У ряді сегментів, наприклад, виробництві асфальтобетону рентабельність вже впала до 5-7%. Виняток, звичайно ж, становить монопольний сектор ринку, де рівень рентабельності в ряді випадків досягає 50 і більше відсотків.
Слід зазначити, що на ринок будівельних матеріалів, так само як і на ринок сировинних ресурсів, надзвичайно негативний вплив робить штучно роздута мережа посередницьких фірм. При цьому націнки компаній- перекупників досягають 30-40%. Природно, товар, що проходить через трьох-чотирьох таких посередників, стає дорожче на 100 і більше відсотків. Наше дослідження показало, що однією з головних причин існування аномально довгих ланцюжків продажу будівельних матеріалів є корумпованість і некомпетентність менеджерської ланки ряду будівельних компаній. Відділи з постачання, як правило, воліють працювати в рамках старих, сформованих зв'язків, не ведуть активний моніторинг ринку, не шукають дорогу безпосередньо до виробників або хоча б до дилерів першої руки. Досить поширені комплексні закупівлі будівельних матеріалів, коли поряд з основними товарами, на яких спеціалізується даний постачальник, набувається цілий ряд додаткових матеріалів, що потрапили до нього через д...
