Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у фірмі на прикладі ТОВ &СПАЙЛ&

Реферат Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у фірмі на прикладі ТОВ &СПАЙЛ&





і вдосконалюючи кадрову політику, слід враховувати позитивний досвід зарубіжних країн.


2. Аналіз діяльності та процесу перепідготовки, підвищення кваліфікації та просування управлінських кадрів ТОВ «СПАЙЛ»


2.1 Загальна характеристика підприємства за 2009-2013рр


Компанія «СПАЙЛ» працює на тольяттинском ринку продажу автомобільних запчастин 14 років. До цього часу компанією була розроблена концепція робота з продажу та поставки продукції.

Головними напрямками в роботі компанії є продаж, більш ніж 4000 автозапчастин ВАЗ, ГАЗ, УАЗ та інших запчастин, автомасел, автохімії, автокосметики для автомобілів оптом і в роздріб.

На сайті компанії можна знайти все, що потрібно, а саме автозапчастини ВАЗ оптом і в роздріб. Для зручності вибору на сайті помістили каталог продукції з прайсами: автозапчастини ваз прайс. Широкий асортимент запасних частин для автомобілів вітчизняного (ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, ІЖ, ВІС-пікап, КАМАЗ) та зарубіжного виробництва, представлений у розділі «каталог автозапчастин ВАЗ».

У магазинах є широкий асортимент запчастин ВАЗ, великий вибір нових двигунів ВАЗ і багато іншого. Каталог автозапчастин ВАЗ являє собою зручну в навігації і перегляді продукції таблицю, яка допоможе легко і швидко знайти потрібний товар.

ООО «СПАЙЛ» було створено в 2000 році. Підприємство знаходиться за адресою: м Тольятті вул. Обвідне шосе 70.

У даному підприємстві використовується лінійна система управління


Рисунок 2.1 - Організаційна структура ТОВ «СПАЙЛ»


Основні переваги лінійних організаційних структур:

· чітка система взаємних зв'язків;

· швидкість реакції у відповідь на прямі накази;

· узгодженість дій виконавців;

· оперативність у прийнятті рішень;

· ясно виражена особиста відповідальність керівника за прийняті рішення.

· Основні недоліки лінійних організаційних структур:

· велика кількість ступенів управління між вищим ланкою і працівником;

· велика кількість управлінців верхнього рівня;

· рішення оперативних проблем домінує над стратегічними;

· мала гнучкість і пристосовність до нової ситуації.

Типи зв'язків:

· прямі одиничні між підлеглими;

· перехресні між підлеглими;

· прямі між керівником і будь-якою комбінацією підлеглих.

Далі проведено аналіз основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ «СПАЙЛ» за 2011-2013 рр. Динаміка основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ «СПАЙЛ» за 2011-2013 рр. наведена в таблиці 2.1 і на малюнку 2.2.


Таблиця 2.1 Динаміка основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ «СПАЙЛ» за 2011-2013 рр.

№ п/пПоказателі2011 г.2012 г.2013 г.Отклоненіе Відхилення 2012/20112013/2012абс. (+, -)% абс. (+, -)% 1234567891Виручка, тис. Руб.14 156,0012 998,009 510,00-1 158,00-8,18% - 3 488,00-26,83% 2Среднеспісочная чисельність, чел.27,0025,0025,00-2,00-7,41%0,000,00%АУиИТП5,004,004,00-1,00-20,00%0,000,00%рабочие22,0021,0021,00-1,00-4,55%0,000,00%3Выработка на 1 працівника, тис. руб.524,30519,92380,40-4,38-0,83% - 139,52-26,83% АУіІТП2 831,203 249,502 377,50418,3014,77% - 872,00-26 , 83% рабочіе643,45618,95452,86-24,50-3,81% - 166,10-26,83% 4Фонд оплати праці, тис. руб.7 384,006 473,006 353,00-911,00-12,34 % - 120,00-1,85% АУіІТП2 863,002 214,002 156,00-649,00-22,67% - 58,00-2,62% рабочіе4 521,004 259,004 197,00-262,00-5,80% -62,00-1,46% 5Среднегодовая заробітна плата працівників, тис. руб.273,48258,92254,12-14,56-5,32% - 4,80-1,85% АУіІТП572,60553,50539,00-19,10-3,34% - 14,50-2,62% рабочіе205,50202,81199,86-2,69-1,31% - 2,95-1,46% 6Среднемесячная заробітна плата працівників, тис. руб.22,7921,5821,18-1,21-5,32% - 0,40-1,85% АУіІТП47,7246,1344,92-1,59-3,34% - 1,21-2,62 % рабочіе17,1316,9016,65-0,22-1,31% - 0,25-1,46% 7Себестоімость продукції, тис. руб.12 589,0011 731,008 811,00-858,00-6,82%- 2 920,00-24,89% 8Прібиль валова, тис. руб.1 567,001 267,00699,00-300,00-19,14% - 568,00-44,83% 9Прочіе доходи, тис. руб.460 , 00389,00211,00-71,00-15,43% - 178,00-45,76% 10Прочіе витрати, тис. руб.381,00210,00209,00-171,00-44,88% - 1, 00-0,48% 11Прібиль (збиток) до оподаткування, тис.руб.1 646,001 446,00701,00-200,00-12,15% - 745,00-51,52% 12Чістая прибуток (збиток), тис. руб.1 316,801 156,80560,80-160,00-12,15% - 596,00-51,52% 13Рентабельность загальна,% 11,07% 9,75% 7,35% - 0,01-11, 94% - 0,02-24,60%

Назад | сторінка 9 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Розробка основних техніко-економічних Показників виробничо-господарської ДІ ...
  • Реферат на тему: Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності ТОВ "Плесо&q ...
  • Реферат на тему: Розрахунок основних техніко-економічних показників виробничо-господарської ...