тою, є наступні: лінійні, функціональні, дивізіональні, проектні та матричні. Лінійні структури, найпростіші й економічні, можуть бути використані на нижніх рівнях управління однотипної діяльністю. Для управління різнотипними видами соціальної роботи на нижніх рівнях застосовуються функціональні організаційні структури управління, на верхніх - дивізіональні. Проектні структури доцільно застосовувати при управлінні новими або короткочасними видами соціальної роботи. Найбільш прогресивними є матричні ОСУ, які можуть бути ефективно використані при проектуванні та вдосконаленні організації органів соціального захисту, науково-дослідних і проектних установ.
Для створення ефективної системи соціального захисту населення найважливішим умовою є структурний вдосконалення на різних рівнях управління соціальною роботою.
Основним державним органом у сфері соціального захисту населення в Російській Федерації і автономних республіках є Міністерство праці та соціального розвитку, у функції якого входить:
розробка положення з основ федеральної політики для потребують державної допомоги;
аналіз і прогнозування рівнів життя різних категорій населення;
підготовка рекомендацій для розробки різних регіональних програм по:
організації обслуговування та забезпечення посібниками;
соціальному обслуговуванню;
медико-соціальну експертизу, реабілітації інвалідів та надання протезно-ортопедичної допомоги;
соціальної допомоги сім'ї і дітям;
міжнародному співробітництву.
Виконавчими органами управління соціальною роботою на регіональному рівні, органів соціального захисту країв, областей, автономних утворень, міст, комітетів управління, відділів департаментів соціального захисту населення у складі місцевих адміністрацій є такі установи соціального обслуговування, як:
центр, що забезпечує надання соціально-економічної, медико-соціальної, правової допомоги населенню;
центр або відділення, яке здійснює соціальну допомогу на дому, відділення денного перебування осіб похилого віку та інвалідів;
центр, що здійснює соціальну реабілітацію неповнолітніх;
центр допомоги дітям, які залишилися без батьків;
соціальні готелі і т. д.
Управління соціальним захистом населення по лінії законодавчої влади здійснюється Державною Думою Російської Федерації, обласними думами і думами автономних республік, законодавчими зборами на різних місцевих рівнях самоврядування.
У соціальних організаціях (підприємствах, вузах, наукових інститутах і т. д.) є різні організаційні структури з надання соціальної допомоги населенню: адміністрація, профспілки, різні органи самоврядування трудових колективів.
Соціальна допомога населенню надається також по лінії недержавних організацій, що мають свої структури управління, свої установчі документи (статут, Положення і т.д.), в яких зазначаються склад і функції органів управління, їх права та обов'язки.
Мотивація праці працівників соціальних служб має важливе значення у підвищенні ефективності управління соціальною роботою.
Мотивація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають її межі і форми, а також надають цій діяльності спрямованість, орієнтовану на досягнення особистих цілей або цілей організації.
У сучасній науці управління розроблено багато теорій мотивації, які можна поділити на дві категорії: змістовні і процесуальні.
Змістовні теорії мотивації грунтуються на ідентифікації тих внутрішніх потреб, які змушують діяти людей так, а не інакше. В основі як змістовних, так і процесуальних теорій мотивації лежать такі поняття, як потреба і винагороду.
Потреби, тобто відчуття людиною нестачі чого-небудь, бувають первинні та вторинні. Первинні потреби є за своєю природою фізіологічними (потреби в їжі, воді, одязі, безпеки і т. Д.). Вторинні - за природою своєю психосоціальні: успіх, повагу, владу і т. Д.
Винагорода - це все, що людина вважає цінним для себе. Однак поняття цінності у людей специфічні, а отже, різна і оцінка винагороди. Таким чином, цінність винагороди відносна.
Відомо, що безліч різних потреб можна розділити на п'ять основних категорій: фізіологічні потреби, потреби в безпеці і впевненості в майбутньому, соціальні потреби (потреби в причетності), потреби в повазі, потреби в самовираженні. Практична цінність змістовних теорій мотивації для управління соціальною роботою полягає в тому, що в...
