модель дозволить відобразити і оцінити кількісно і якісно вплив на продуктивність праці всіх названих чинників як у сукупності, так і кожного окремо.
Модель забезпечує використання механізму імітації («що-якщо») з оцінки зміни (при управлінні) окремих параметрів або їх сукупності для можливого збільшення продуктивності праці, пошук резервів продуктивності.
Велике значення для оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві має показник рентабельності персоналу - відношення прибутку до середньооблікової чисельності виробничого (оперативного) персоналу:
Rпп=Прибуток від реалізації продукції та послуг/Середньооблікова чисельність персоналу х 100 (8)
Факторну модель даного показника можна представити таким чином:
Rпп=П/ПВП=П/В х В/ВП х ВП/ПВП=Rоб х ДРП х ГВ (9)
де Rпп - рентабельність персоналу;
П - прибуток від реалізації продукції;
ПВП - середньооблікова чисельність виробничого персоналу;
В - виручка від реалізації продукції;
ВП - вартість випуску продукції в поточних цінах;
Rоб - рентабельність обороту (продажів);
ДРП - частка реалізованої продукції в загальному обсязі її випуску;
ГВ - середньорічна вироблення продукції одним працівником в поточних цінах.
Цей взаємозв'язок можна представити схематично (див. малюнок Г.3 Додатки Г).
Дана модель дозволяє встановити, наскільки змінилася прибуток на одного працівника за рахунок рівня рентабельності продажів, питомої ваги виручки в загальному обсязі виробленої продукції та продуктивності праці.
Організації також можуть оцінювати і такі аспекти своєї діяльності, як плинність кадрів, продуктивність праці, здоров'я персоналу, безпеку праці. Система ринково-орієнтованих показників витрат на персонал і показників продуктивності, призначена для використання в якості інформаційної бази при прийнятті управлінських рішень в кадрово-економічної діяльності, включає показники загальних витрат на персонал, витрат з оплати праці, витрат на професійне навчання, показники продуктивності.
Однак оцінка персоналу як система, що дозволяє виміряти результати роботи співробітників, їх потенціал у розрізі стратегічних завдань компанії, передбачає також оцінку компетентності працівників, їх внеску в розвиток бізнесу.
Аналіз засобів, спрямованих на навчання співробітників, також повинен становити предмет аналізу. Ефективність витрат визначається за підсумками внеску працівника у поліпшення фінансових результатів діяльності організації по закінченні процесу навчання. В умовах скорочення бюджету на розвиток персоналу, з яким стикається значна частина фірм, варто розглянути витрати на навчання співробітників організації з можливістю використання аутсорсингу [19, С. 145].
Таким чином, ефективне використання персоналу є найважливішим напрямком сучасного економічного аналізу, суттєвим резервом підвищення ділової активності організації, заслуговує постійної уваги керівництва господарюючого суб'єкта [44, С. 237].
кадровий стимулювання працю управління
2. Практична глава. Аналіз кадрового потенціалу на прикладі ТОВ «Євростандарт»
. 1 Характеристика ТОВ «Євростандарт»
Ринок лісозаготівлі та деревообробки орієнтований на якісну продукцію з якісної сировини. Практично весь світ перейшов на споживання під замовлення, та ще й з доставкою споживачеві. Експорт продукції дає більш вагомий економічний ефект, але продукція повинна бути сертифікована. Досвід показує, що у виробництві меблів відставання навіть збільшується. Затребувані двері, паркет, меблевий щит. Купили дискові пилки, якість стало краще, але обсяги не збільшилися. Реалізація дверей могла б зрости до 1000 одиниць на місяць, але із задоволенням попиту - відставання. Причини: людський фактор, складності кредитування, відсутність електроенергії. Внутрішній ринок фактично в Москві, але й там не все просто. Те клей для виробництва щита не той, то фарбування не тим кольором. Дешевого обладнання вітчизняного виробництва не знайти. Якість низька, а ціна росте як на кращі світові бренди. У Європі вже спостерігається перенасичення ринку. Необхідно включення механізмів економії, але все в стадії вивчення. Проходять, наприклад, випробування сонячних батарей для сушіння пиломатеріалів. Ринку потрібний товар, але щоб нарощувати обсяги, потрібні інвестиції. Заробляти бажання є, а будувати лісовозні дороги - немає. Хоча адже вона, що нафтопровід, обов'язково окупитися. Країна ...
