и з показниками бюджету трудових ресурсів.
Забезпеченість кадрами, особливо робітниками, залежить від їхнього руху протягом аналізованого періоду [25, С. 110].
Динаміка персоналу, інтенсивність процесів його руху характеризуються такими показниками:
коефіцієнт обороту по прийому робітників:
Кпр=Кількість прийнятого персоналу на роботу/Середньооблікова чисельність персоналу, (1)
коефіцієнт обороту з вибуття:
Кв=Кількість звільнених працівників/Середньооблікова чисельність персоналу (2)
коефіцієнт загального обороту:
Ко=Сумарне число прийнятих і вибулих працівників за звітний період/Середньооблікова чисельність персоналу (3)
коефіцієнт плинності кадрів:
Ктк=Кількість звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни/Середньооблікова чисельність персоналу (4)
Коефіцієнти руху кадрів не плануються, тому їх аналіз проводиться шляхом порівняння показників звітного року з показниками попереднього року або (більш інформативно) за ряд років [27, С. 112].
Для оцінки соціальних результатів вивчаються коефіцієнти сталості і стабільності кадрів.
Коефіцієнт сталості кадрів:
Кпс=Кількість працівників, які перебувають в обліковому складі протягом року і більш/Середньооблікова чисельність працівників (5)
Коефіцієнт заміщення кадрів:
Кз=(Кількість прийнятих - Кількість вибулих)/Середньооблікова чисельність персоналу (6)
Одним з показників, що характеризують ефективність використання персоналу, служить показник продуктивності праці, що визначає рівень витрат на виробництво одиниці продукції. Його можна також визначити як кількість виробленої продукції або виручку від продажів на одного працівника за одиницю часу (рік, квартал, місяць, день, годину).
Аналіз полягає в розрахунку показників продуктивності праці і порівнянні темпів зростання продуктивності праці і заробітної плати. Узагальнюючий показник продуктивності праці в значній мірі залежить від матеріаломісткості окремих видів продукції, структури виробництва, тому більш об'єктивну оцінку цього показника дає стосунок не виторгу від продажів у цілому до чисельності працюючих, а продуктивність праці, розрахована як величина доданої вартості в розрахунку на одного працюючого.
У навчальній літературі досить повно і докладно представлені факторні моделі продуктивності праці. В якості факторів в таких моделях виступають чисельність працівників, кількість відпрацьованих ними днів і годин, тривалість робочої зміни, питома вага робітників у загальній чисельності виробничого персоналу, показники фондоозброєності і фондовіддачі. Для аналізу факторних моделей можуть бути використані різні методи детермінованого факторного аналізу - спосіб ланцюгових підстановок, абсолютних і відносних різниць, інтегральний, індексний.
Середньорічну вироблення продукції одним працівником можна представити у вигляді 15-факторної моделі продуктивності труда:
ГВ=Чр/Чп х (К - В - Пр - Б - О + Дс + Дв - ДПР - Т) х За х (ЧВплцстр +? ЧВц +? ЧВстр) (7)
де Чр - число робітників;
Пп - число промислово-виробничого персоналу;
К - число календарних днів у поточному році;
В - число вихідних і святкових днів у році;
Пр - число днів простоїв (у розрахунку на одного робітника в рік);
Б - число лікарняних днів;
О - число днів відпусток;
Дс - число цілих днів понаднормових робіт;
Дв - число днів роботи у вихідні та святкові дні;
ДПР - число годин, що скорочують робочий день у передсвяткові дні, перелічені в дні;
Т - сума технологічних, технічних та інших спеціальних перерв;
За - повна, базова, законодавчо встановлена ??тривалість робочого дня;
ЧВплцстр - годинна виробіток одного робітника при планових цінах і плановій структурі виробництва;
? ЧВц - зміна годинниковий вироблення, пов'язане зі зміною цін відносно планових;
? ЧВстр - зміна годинниковий вироблення, пов'язане зі зміною структури виробництва відносно планової.
Модель є змішаною, що поєднує одночасно кратні, мультиплікативні і адитивні типи моделі. Передбачається, що сформована ...
