Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Керівництво. Влада і особистий вплив

Реферат Керівництво. Влада і особистий вплив





підлеглий буде старанний.

«Поставте себе на моє місце». Ні, мабуть, більш простого прийому, ніж цей. Найпростіший, людськи доступний спосіб проникливого доведення своєї правоти - це примусити співрозмовника, який висловив в чому-небудь незгоду з Вами, стати на ваше місце в якості офіційної особи або як порядну, чесну людину. Тоді сперечається швидко зрозуміє, що вирішити на його користь питання або неможливо, або протиправно, аморально.

Тут особливе місце відіграє рефлексія - роздум за іншу людину, здатність подумки поставити себе в психологічну ситуацію іншої людини, думати як би за нього, міркувати «з його точки зору», вирішувати, ставши на його місце, ставлячи собі ситуації, будучи на його місці. Здатність рефлексувати в собі образ думок, судження інших людей - показник високої культури мислення керівника.

Одні менеджери з легкістю і задоволенням застосовують в управлінській діяльності різні способи позитивного впливу на підлеглих, інші це роблять з великими труднощами, а третім часто зробити зовсім не вдається, що певною мірою пов'язано з темпераментом і характером особистості менеджера.

Характеристика основних видів темпераменту.

Виділяють такі типи темпераменту: сангвінічний, холеричний, флегматичний і меланхолійний.

Сангвінік. Надійний в будь-якій роботі, крім монотонної, одноманітної і повільною. Йому до душі жива, рухлива робота, що вимагає кмітливості і винахідливості. Цілеспрямований і тому наполегливо і терпляче домагається своєї мети. Виробляється порівняно швидко, працює ритмічно. Невдачі і помилки його не турбуйтеся. Воліє самостійність і свободу дій.

У відносинах з сангвініком можна зловживати тривалими повчаннями і ретельним поясненням завдань. Найбільш ефективно - спокійне і коректне до нього відношення.

Холерик. Проявляє зайву поспішність, недослушав пояснення, задає питання і прагне все схопити «на льоту». У роботі буває дуже старанний і захоплений, але, допустивши декілька помилок і зустрівши перешкоди, може «охолонути». При виконанні відповідального завдання у нього може виникнути підвищена напруженість і загостритися почуття відповідальності. Тому в ньому потрібно спонукати і зміцнювати впевненість в успіху, не допускаючи зайвої впевненості.

Найбільш продуктивний холерик на циклічних роботах, коли максимальна напруга сил змінюється більш спокійним періодом. Врабативаемості швидка, але ритм роботи нерівномірний.

Для яскраво вираженого холерика властиво погане самовладання. І тут спокій і витримка «охолоджують» холерика. Його нерівне поведінку потрібно піддавати коректною, але строгої критичній оцінці.

Флегматик. Найбільш підходить робота, в якій немає швидких, різноманітних рухів, темп роботи середній.

Сильні сторони - посидючість, витримка, вміння довго зберігати значну напругу. Готується до роботи докладно і ретельно, врабативаются порівняно довго.

Найбільш успішно справляється з монотонною, одноманітною роботою, наполегливий. У звичайній обстановці флегматика необхідно квапити, але квапити, що не дорікаючи в повільності, а підбадьорюючи і допомагаючи.

У разі упущень з боку флегматика керівник може вимагати строго і жестковато.

Меланхолік. Схожий з флегматиком, але його відрізняє повільність, хоча за цим ховається велика емоційність, збудливість і вразливість. Успішно працює в спокійній і безпечній обстановці, що не вимагає швидких, відповідальних дій. Врабативаются відносно повільно, але ритм роботи зберігає недовго, з «загасаннями». Може відволікатися в думках або на незначні зовнішні подразники, допускаючи помилки.

Успішно працює поодинці, без частих контактів. Велике значення має для нього настрій. Тому керівники і товариші по роботі повинні бути особливо уважні, щоб своєчасно надати йому підтримку і допомогу. Тільки відчуваючи таку допомогу, меланхолік працює успішно.

Загальна характеристика системи характерів.

Основою класифікації характерів є усталені акти поведінки людини, стереотипи яких добре вивчені.

Система характерів інтернаціональна. Це означає, що всі типи характерів мають місце в кожній нації і кожної народності.

Немає поганих і немає хороших характерів. Всі характери мають свої недоліки і свої достоїнства. Як правило, чим яскравіше і привабливіше гідності якогось характеру, тим виявляється глибше і серйозніше його недоліки. Приміром, гіпертімний тип характеру - життєрадісний, енергійний, заразливий ентузіазмом, створює навколо себе чудовий мікроклімат. Однак через швидкої зміни своїх інтересів не здатний жодне с...


Назад | сторінка 9 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Уповноважений з прав людини в РФ і його місце в системі засобів правового з ...
  • Реферат на тему: Презентація себе і своєї організації при роботі з клієнтами
  • Реферат на тему: Місце Центрального Банку в економіці країни, його завдання та функції
  • Реферат на тему: Релігійний туризм і його місце в системі туристської діяльності