лькість механізаторів, чел1110 Кількість допоміжних робітників, чел61011. Витрати праці на 1т перегружаемого вантажу, чол. ч/т0,010,02512. Виробіток на одного робітника і механізатора, т/чол. ч1004013. Рівень механізації,% 33,333,314. Ступінь механізації,% 2 510
Висновок: При порівнянні двох технологічних схем, розрахункові значення яких наведені в таблиці 2, видно, що загальна сума капітальних витрат однакова, проте в другій технологічній схемі помітно збільшуються річні експлуатаційні витрати ; в першій схемі вони складають 4165733 руб., а в другій - 6265733, тобто різниця складе 2100000. Це пов'язано зі збільшенням у другій схемі числа робітників з 4 чоловік до 10, а отже збільшенням витрат на заробітну плату робітників. Також у другій схемі падає ступінь механізації робіт, вироблення на одну людину бригади і витрати праці на 1 тонну вантажу, це теж пов'язано зі збільшенням числа робочих при незмінній кількості числа кранів. Термін окупності впровадження даної схеми складе 9,5 років, за умови заданого терміну служби в 12 років, є гарним.
доставка вантаж якість
Висновок
Було проведено дослідження транспортно-експедиторської компанії MCT Shipping Service .
Для вивчення роботи підприємства були представлені в роботі:
· Характеристика підприємства
· Нормативна база підприємства
· Рухомий склад підприємства
На другому етапі було проведено розрахунок якості продукції даного підприємства за певних умов. Порівнюючи дві схеми технологічного процесу по таблиці 2, видно, що Технологічна схема 1 (1 кран, 4 робітників) помітно знизяться річні експлуатаційні витрати з 6265733 до 4165733 рублів, таким чином, годинні експлуатаційні витрати також знизяться з 2685 руб до 1619 руб. В основному це зниження обумовлене зниженням витрат на заробітну плату робітників.
Обрана технологічна схема є найбільш сприятливою для підвищення ефективності робіт, так як іде чіткий розподіл обов'язків між співробітниками. Технологічна схема - лінійно-функціональна.
У вибраній схемі будуть функціонувати тільки 4 робітників і 1 кран, що призведе до скорочення витрат на виплату заробітної плати, підвищенню продуктивності праці і його ефективності.
Наявність у власності підприємства козлового крана веде до збільшення конкурентоспроможності, оскільки не кожне підприємство має власні П-Р кошти, а тим більше козловий кран - дороге устаткування.
Ряд проведених заходів підвищить якість виробленої продукції розглянутого підприємства, що в наслідок також вплине на конкуретноспособность.
Список використаних джерел
1. Матеріал лекцій з курсу Управління якістю
2. http: //mctss. spb/