нту
Вибір економічно ефективного варіанту проводиться за сумарними за розрахунковий період приведеними витратами. Розрахунок наведених витрат наведено в табл.8.
При заповненні табл.8 слід врахувати, що капіталовкладення в локомотиви, вагони, вагонне господарство і вартість вантажної маси в кожному наступному році приймають не в повному обсязі. Враховуються тільки додаткові капітальні вкладення, викликані приростом вантажопотоку в порівнянні з попереднім роком.
Розрахуємо капітальні вкладення в рухомий склад, вагонне господарство і вантажну масу за формулою:
.
(в цій формулі не враховується).
Для ПАБ, тис. руб.:
=1945,82 + 8643,40 + 864,34=11452,74;
=1973,26 + 8781,40 + 878,14=11632,80;
=2009,84 + 8775,00 + 874,50=11659,34;
=2040,52 + 9126,40 + 912,64=12079,56;
=2073,05 + 9296,60 + 929,66=12299,31;
=2104,24 + 9448,40 + 944,84=12497,48.
Для ДЦ, тис. руб.:
;
;
;
;
;
.
Таблиця 8
Розрахунок наведених витрат, тис. руб.
Розрахунковий рік, tрКоеффіціент приведення, ВпрДЦПАБЕксплуатаціонние витрати, СtКапітальние вложеніяЕксплуатаціонние витрати, СtКапітальние вкладення пристрої СЦБв подвижн. склад, вагонне госп-во, вантажну массуПріведенние витрат пристрої СЦБв подвижн. склад, вагонне госп-во, вантажну массуПріведенние затратиежегодние (Ct + Кt) · ВпрСуммарние по нарастаю щим, Епрежегодние (Ct + Кt) · ВпрСуммарние по нарастаю щим, Епр12345678910111201,000-12624,00-12624,0012624,00 ----- 10,877216508,63-10170,0823402,5636026,5632307,21-11452,7442353,5542353,5520,769518159,87-10283,3321887,0457913,6034770,97-11632,8035707,7078061,2530,675019984,49-10397,1720507,6278421,2237600,20-11659,3433250,19111311,4440,592121963,44-10516,3619231,2927652,5140496,99-12079,5631130,58142442,0250,519424093,54-10635,8518038,45115690,9643779,57-12299,3129127,37171569,396.0,455626379,64-10760,9916921,27132612,2347138,2812480,0012497,4827170,05198739,44ИТОГО:127089,612624,0062763,75-132612,23236093,2212480,0071621,23-198739,44
За формулою (1) визначаємо найбільш економічно ефективний варіант:
тис. руб.
тис. руб.
За результатами табл.8 будуємо графік і робимо висновок про ефективність тих чи інших пристроїв АТ.
Графік ЕПР=f (t)
Висновок: З представлених вище сумарних за розрахунковий період наведених витрат і по побудованому графіку видно, що економічно ефективним в даному випадку є варіант устаткування ділянки диспетчерською централізацією.
8. Аналіз економічної ефективності інвестиційного проекту
У даному розділі визначають за період tр:
· чистий дисконтований дохід (ЧДД);
· індекс прибутковості (ІД);
· термін окупності проекту (Струм).
ЧДД (друга назва - інтегральний ефект) визначається як сума поточних ефектів за весь розрахунковий період, приведена до початкового стану, або як перевищення інтегральних результатів над інтегральними витратами. Якщо не інфляційного зміни або розрахунок проводять у базових цінах, а також умовних одиницях, то величину ЧДД для постійної норми дисконту обчислюють за формулою
, (41)
Де Rt- результат в році t;
Зt- витрати в році t; горизонт розрахунку (6 років);
ЕПР=(Rt-Зt) - ефект в році t;
Е=0,2.
тис. руб.
Висновок: Т.к. ЧДД інвестиційного проекту позитивний, проект устаткування ділянки ДЦ є ефективним.
Індекс прибутковості (ІД) являє собою відношення суми наведених ефектів до величини капіталовкладень
, (42)
.
Термін окупності - мінімальний часовий інтервал (від початку здійснення проекту), за межами якого інтегральний ефект надалі залишається не негативним.
Розрахунок терміну окупності:
рік і 6 місяців.
Висновок: Варіант устаткування ділянки диспетчерською централізацією є конкурентоспроможним, т...
