ько-дохідні абонентиВ»);
- аналіз ефективності впровадження тарифних планів при наданні кожного виду послуг;
- розробка пропозицій щодо запровадження нових послуг і видів обслуговування клієнтів на підставі аналізу споживчих переваг, популярності різних тарифних планів;
- ініціювання пропозицій з проведення маркетингових досліджень телекомунікаційного ринку в області;
- підготовка даних для складання інвестиційних планів, планів розвитку мережі, економічних прогнозів;
- аналіз і прогноз розвитку основних операторів-конкурентів;
- контроль наповнення баз даних цільової МІС, аналіз результатів, формованих МІС.
- функції Групи аналізу ринку та маркетингової стратегії:
- вивчення ринку телекомунікаційних послуг (аналіз попиту і споживання, їх мотивацій і коливань, діяльність конкурентів) і тенденцій його розвитку;
- збір, аналіз і прогноз даних по продажах послуг та отримують дохід у філії для групи корпоративних клієнтів (у розрізі сегментів 3К, 2К, СМП) і для групи масових клієнтів (у розрізі сегментів SOHO, В«великі абонентиВ», В«низько-дохідні абонентиВ»);
- прогнозування обсягів продажів телекомунікаційних послуг в рамках дії філії;
- аналіз відповідності вартості послуг філії ринкових умов, конкурентоспроможності та привабливості цін на послуги ВАТ В«РостелекомВ» для споживачів;
- формування SWOT аналізу з діяльності філії;
- визначення цільового сегмента ринку послуг у філії, розробка пропозицій щодо нових цільовим сегментам ВАТ В«РостелекомВ»;
- розробка пропозицій до маркетинговому плану філії;
- здійснення заходів щодо реалізації плану маркетингу ВАТ В«РостелекомВ»;
- спільно з іншими підрозділами комерційного блоку розробка пропозицій для маркетингової стратегії розвитку ВАТ В«РостелекомВ» на основі виявлених регіональних, національних і світових тенденцій розвитку ринку послуг телекомунікацій;
- здійснення заходів щодо реалізації положень маркетингової стратегії ВАТ В«РостелекомВ»;
- аналіз ефективності реалізації положень маркетингової стратегії філії;
- формування маркетингового бюджету філії для групи корпоративних клієнтів (у розрізі сегментів 3К, 2К, СМП) і для групи масових клієнтів (у розрізі сегментів SOHO, В«великі абонентиВ» , В«низько-дохідні абонентиВ»);
- взаємодія з іншими підрозділами комерційного блоку при аналізі реалізації програм просування і аналізі динаміки обсягу продажів;
- аналіз регіональних, національних і світових тенденцій розвитку телекомунікаційного ринку;
- організація та проведення маркетингових досліджень, пов'язаних зі значенням сегментації ринку, аналізом ціноутворення і переваг споживача, прогнозом продажів і каналів реалізації, відкриттям нових ринків, оцінкою ефективності реклами, діяльністю конкурентів;
- проведення або сприяння маркетинговим компаніям у проведенні маркетингових досліджень;
- аналіз отриманих даних за результатами проведеного маркетингового дослідження;
- надання аналітичних і прогнозних даних про розвиток ринку послуг зв'язку та діяльності операторів-конкурентів структурним підрозділам ВАТ В«РостелекомВ» для планування їх діяльності;
- формування щомісячних, щоквартальних та річних звітів по діяльності філії для групи корпоративних клієнтів (у розрізі сегментів 3К, 2К, СМП) і для групи масових клієнтів (у розрізі сегментів SOHO, В«великі абонентиВ», В«низько-дохідні абонентиВ»);
- забезпечення вищого керівництва та керівників зацікавлених підрозділів ВАТ В«РостелекомВ» аналітичними матеріалами з питань, що входять в його компетенцію служби маркети...
