продуктивність прядильної камери, км/год:
Машинне час формування бобіни:
Норма продуктивності прядильної камери, кг/год:
гдеКпв - коефіцієнт корисного часу:
Кб - коефіцієнт по групі б, що враховує втрати, пов'язані з обслуговуванням робочого місця:
гдеТб - час догляду за робочим місцем, розрахунок якого наведено в табл. 6.1.
Час обслуговування робочого місця
Робочий прийом, операціяНорматів часу на один випадок, мінЧісло випадків за сменуОбщее час за зміну, мінТекущій ремонт і профілактичний огляд Чищення і заправка камер в ранкову зміну 10 50 1 0,5 10 25Ітого35
Кн - коефіцієнт намотування обчислюють за формулою:
гдеРн - відсоток ненамативанія,%:
а) через обриви пряжі і стрічки: РН1=(rО.П + rО.Л) Т0k/1200;
б) через обрив пряжі і стрічки при заправці в ранкову зміну: РН1=0,3 і сумарний відсоток ненамативанія:
гдеТ0 - тривалість одного обходу прядильниці, хв; k - коефіцієнт, що враховує нерівномірність обходу і обривності (k=1,5-1,7).
Для обчислення коефіцієнта намотування необхідно попередньо розрахувати норму обслуговування прядильниці і тривалість одного обходу Т0.
Норма обслуговування прядильниці дорівнює:
гдеКз.р - коефіцієнт завантаженості робочими прийомами: Кз.р - 0,7-0,75 залежно від рівня механізації робіт по обмахивания; в розрахунку приймаємо Кз.р=0,7; Тр - загальний час зайнятості прядильниці виконанням робочих прийомів на одиницю обладнання (зазвичай на сторонку машини); в розрахунку прийнято 100 прядильних місць. Розрахунок завантаженості прядильниці див. У табл. 6.2.
Час Тр зайнятості прядильниці на одній стороні 100 камер за зміну
Робочий пріемНорматів часу на випадок, сЧісло випадків за зміну на 100 камерОбщее час за сменуС'ем бобін Зміна тазу зі стрічкою Ліквідація обриву пряжі Ліквідація обриву стрічки Чищення і заправка камер в ранкову зміну Частка зони намотування Частка зони випуску Частка зони прядіння Частка зони харчування і кореня машини Підмітання статі Інші работи10 18 14 16 15 0,5 250 75 100 50 - 45 16 32 8 50 10 1 1 1 2 - 450 288 448 128 750 5250 75100100 450Ітого3044с
Кількість бобін, формованих 100 прядильними камерами в зміну:
Кількість тазів, змінюваних на 100 прядильних камерах в мену:
де Кп - коефіцієнт, що враховує додаткове число тазів для підтримки розгону; приймаємо Кп=1,08.
Кількість обривів на 100 прядильних камерах в зміну:
- пряжі:
- стрічки:
Кількість камер, що піддаються чищенню в зміну:
Розрахункова норма обслуговування прядильщиц прядильних камер при Тр=3 044 с=50,73 хв:
Оптимальну зону обслуговування прядильщиц при обчисленої нормі Але=662 камери визначимо для двох варіантів зони обслуговування Але (1)=6 сторонок (600 камер) і Но (2)=7 сторонок (700 камер).
Різниця обумовлено різною тривалістю Те одного обходу маршруту прядильщиц і, отже, різним відсотком ненамативанія і різним Кпу.
При довжині маршруту L=17,14 м, ширині машини В=0,995 м, ширині проходу Впр=1,0 м протяжність двостороннього маршруту прядильниці, м:
Тривалість одного обходу маршруту прядильщиц, хв:
Порівняльні результати показників, що характеризують втрати від ненамативанія, використання обладнання і робочої сили при випряданіі пряжі Т=29 текс і обслуговуванні прядильщиц шести і семи сторонок пневмомеханічних прядильних машин, наведено в табл. 6.3.
ПоказательОбозначеніеЗона обслужіваніяНо=6 сторонок (1200 камер) Але=7 сторонок (1400 камер) 1. Протяжність одного маршруту, м 2. Тривалість одного обходу, хв 3. Втрати через ненамативанія,% 4. Коефіцієнт намотування 5. Коефіцієнт корисного часу 6. Норма продуктивності +1000 камер, кг/год 7. Норма виробітку прядильщиц за зміну, кг за 8 часовL Т 0 Р П К Н Кпу Н 1000 Н У 87,49 5,69 0,5845 0,994 0,921 110,78 1064,888,59 8,10 0,705 0,9927 0,920 110,67 1239,57
Розрахункова норма вироблення прядильниці за зміну (8:00), кг:
Дані таблиці дозволяють зробити висновок про те, що при обслуговуванні прядильщиц семи сторонок замість шести:
- втрата вироблення пряжі в 1,2 рази більше:
- норма продуктивності устаткування істотно не розрізняється;
- вироблення прядильниці в 1,16 разів більше, тобто краще використання робочої сили.
Вибір оптимальної зони обслуговування прядильщиц повинен відповідати умовам роботи підприємства і пріоритетним показниками всій ї...
