Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз організації управління мономістом в перебігу антикризового управління на прикладі с.м.т. Жірекен

Реферат Аналіз організації управління мономістом в перебігу антикризового управління на прикладі с.м.т. Жірекен





Федерального закону від 26.11.2008 р № 224-ФЗ «Про внесення змін до Податкового кодексу РФ і окремі законодавчі акти РФ» була знижена диференційована податкова ставка з 15 до 5 відсотків, що так само призвело до випадних доходам місцевого бюджету в сумі 4 627 000 рублів.

Зміни в податковому законодавстві створили сприятливе середовище для розвитку підприємництва, але згубно відбилися на дохідній базі місцевих бюджетів. Посилили обстановку в 2012 році повернення переплат за минулі роки, які здійснені разовими списаннями великих сум. Дані факти негативно позначилися не тільки на наповнюваності дохідної частини міського бюджету, а й утруднили своєчасне фінансування поточних питань по видатковій частині в 2012 році.

Ускладнив і без того нелегке ситуацію світова економічна криза. Положення ряду підприємств міста погіршився, почастішали неплатежі і відповідно зростання заборгованості по надходженнях до бюджету.

Потрібно відзначити про високий ступінь відповідальності органів влади за стійкість місцевого бюджету. Кожен регіон розробляє і приймає власний план дій в кризі. Адміністрацією міста проводилися всі необхідні заходи щодо вишукування додаткових джерел поповнення дохідної частини міського бюджету, розроблялися заходи, що підвищують збируваність податкових і неподаткових доходів. Але дані заходи не в повному обсязі дозволили здійснювати заплановане на 2012 рік фінансування питань місцевого значення. З 2011 р був введений і реалізований режим суворої бюджетної економії коштів.

Складність виконання доходної частини бюджету муніципального освіти відбилася і на плануванні бюджету на 2012 рік. У ряді організацій міста у вересні 2011 року було проведено уточнення прогнозних показників бізнес-планів на 2012 рік.


. 2 Пропоновані заходи з розвитку управління мономістом


Головна стратегічна мета соціально-економічного розвитку моногорода Жірекен на середньострокову перспективу полягає в забезпеченні стабільного підвищення якості життя населення за допомогою стійкого функціонування економіки та підвищення ефективності муніципального управління.

У понятті якості життя розглядається наявність хорошої роботи і гідної зарплати, гарантовані якісні послуги охорони здоров'я, освіти, соціального забезпечення, доступне і якісне житло, громадська безпека, стабільність, культурні та дозвіллєві можливості.

Для досягнення зазначеної мети необхідно вирішити ряд стратегічних завдань, а саме:

Створення сприятливих умов для функціонування та сталого розвитку малого та середнього підприємництва.

Створення умов для залучення інвестиційних ресурсів і розвиток інвестиційної привабливості, збільшення оподатковуваної бази, створення нових робочих місць.

Послідовне підвищення рівня та якості житлово-комунального та транспортного обслуговування населення, ступеня стійкості і надійності функціонування комунальних систем життєзабезпечення населення, рівня благоустрою та озеленення на території п. Жірекен.

Створення умов для забезпечення позитивних структурних змін в економіці та соціальній сфері, вирішення проблем економічної збалансованості, підвищення ефективності та прозорості управління муніципальними фінансами.

Крім стратегічних існують також ряд загальних завдань території, вирішувати які необхідно в будь-якому випадку. До числа таких завдань відноситься, насамперед, вирішення найважливіших соціальних проблем: реформування ЖКГ, розвиток системи охорони здоров'я, освіти, молодіжного дозвілля тощо Великий окремим завданням є підвищення ефективності муніципального управління. Цей напрямок особливо важливо у зв'язку, з реформою місцевого самоврядування.

На основі головної мети і стратегічних завдань розвитку моногорода Жірекен були сформульовані пріоритетні напрямки розвитку муніципального освіти на середньострокову перспективу.

Головна стратегічна мета - забезпечення стабільного підвищення якості життя населення за допомогою стійкого функціонування економіки та підвищення ефективності муніципального управління

Стратегічні напрями розвитку муніципального освіти п. Жірекен:

Створення механізму безперервного вдосконалення управління муніципальними фінансами на основі комплексної і збалансованої системи результативного бюджетного планування,

Підвищення якості послуг соціальної сфери та житлово-комунального господарства,

Розвиток малого і середнього підприємництва як найбільш динамічно розвивається сектора економіки,

Підвищення потенціалу виробництва монопрофільної території на основі залучення інвестицій ...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль місцевого бюджету у вирішенні проблем соціально-економічного розвитку ...
  • Реферат на тему: Розвиток і підвищення якості системи контролю в сфері муніципального житлов ...
  • Реферат на тему: Напрями підвищення ефективності системи управління освіти (на прикладі міст ...
  • Реферат на тему: Реформування муніципального клубного інституту як фактор підвищення якості ...
  • Реферат на тему: Діяльність муніципальних органів влади щодо розвитку малого та середнього п ...