о має можливість передавати інформацію на всі рівні відразу.
Ефективність спільної для всієї організації системи контролю (+)
На комбінаті контроль за виконанням прийнятих рішень ведуть начальники підрозділів, які підпорядковуються Генеральному директору. Щодня Генеральний директор проводить оперативні наради, на яких присутні начальники відділів, від яких залежить виробництво, звітують про виконану роботу. Також на підприємстві щорічно проводиться інвентаризація матеріальних запасів і аудиторські перевірки. Ефективність загального контролю має позитивний результат, дисциплінує працівників.
Організаційна культура (+).
Організаційна культура Молочний завод «Балаковської» виконує інтегруючу функцію, тобто об'єднує працівників у їх повсякденній діяльності, формує загальну для всіх психологію, почуття приналежності до комбінату, гордість за нього. Вона вирішує проблему пристосування людей один до одного і до організації за допомогою участі в різних виробничих і дозвіллєвих заходах: «Кращий за професією», проведення спортивних сімейних змагань і т.д. Все це допомагає працівникам встановлювати контакти між собою.
Торгівля
Можливість обхвату нових ринків (+).
Місце розташування підприємства і постійно збільшується номенклатура товарного асортименту дозволяє виходити на нові ринки як з принципово новою продукцією, так і вже відомої покупцям.
Можливість продажу за нижчою ціною, ніж у конкурентів (+).
Завдяки вводиться технологічних нововведень, собівартість продукції знижується, що робить її більш привабливою, ніж у конкурентів.
Система контролю запасів товару (+).
На складах сконцентровані всі запаси виробленої продукції, які відображені в бухгалтерській звітності і занесені в комп'ютер по виду і асортименту. Кожний вступ та відпуск зі складів також відображаються в бухгалтерських проводках, що дозволяє мати оперативні відомості про наявність продукції на підприємстві. У зв'язку з тим, що підприємство працює з постійними клієнтами за замовленням і за передоплатою, продукція практично не залежується на складах.
Маркетинг
Товари, що продаються підприємством (+ -).
Специфіка алкогольної продукції така, що вона користується постійним попитом і практично не схильна до сезонних та ін. коливанням. Цінова політика, якість продукції і тривалий час знаходження на ринку алкогольної продукції роблять товари підприємства конкурентними. Але конкуренція на цьому ринку дуже висока.
Організація збуту: знання потреб споживачів (+ -).
На комбінаті є спеціальна служба маркетингу і збуту продукції, яка веде постійну роботу з клієнтами для виявлення недоліків продукції і побажань по розширенню асортименту, встановлення ціни та ін. Але структура підприємства така, що результати опитувань та анкетування НЕ завжди своєчасно надходять зацікавленим службам.
Імідж, репутація і якість товару (+).
Продукція Молочний завод «Балаковської» - гарантія якості. Випускається комбінатом продукція різноманітна, екологічно чиста, визнана споживачем і є переможцем багатьох конкурсів, як у Росії, так і за кордоном.
Методи рекламної роботи підприємства в просуванні товару на ринок (+ -)
Усі витрати, пов'язані з рекламною діяльністю підприємства, включаються в собівартість продукції. Виділення коштів на рекламну компанію залежить від обсягу реалізованої продукції. Рекламна компанія проводиться в ЗМІ (радіо, телебачення, журнали, газети), а також на виставках, салонах, в яких підприємство бере участь.
Цінова політика (+ -)
Проведена цінова політика орієнтується в основному тільки на 2 фактора: 1) собівартість виробу; 2) ціни конкурентів - неосновний фактор. Не враховуються: 1) стратегічне положення підприємства; 2) умови відвантаження; 3) цінова диференціація.
Помилковою є практика встановлення ціни на продукт, виходячи з простого порівняння з цінами конкурентів.
Фінанси
Можливість залучення короткострокового капіталу (+)
Для розвитку своєї діяльності, розширення виробництва, придбання сировини, матеріалів підприємству недостатньо коштів. Тому підприємство відкрило у ВАТ «Уралсиб» і ВАТ «Регіональний банк розвитку» кредитні лінії. Це зручно і для банку і для позичальника. Банк дає певну суму на повторюваної основі і на короткий термін. Мета кредитної лінії полягає у прискоренні процедури позики грошей, щоб підприємству не доводилося подавати нову заявку на розгляд. Це досит...
