ивішими напрямами її були підвищення культурного та освітнього рівня населення, але також і його ідеологізація. Це забезпечувало цілеспрямованість політики в галузі музейної справи та визначало систему управління державними музеями країни.
Дана система базувалася на державному плануванні розвитку культури, централізованому фінансуванні, в тому числі музейної галузі, і була орієнтована на вертикальне управління. Вона визначала взаємні зобов'язання музеїв та органів влади, правове становище музеїв, взаємовідношення державних музеїв усіх рівнів, незалежно від профілю та юридичної підпорядкованості.
На рубежі 90-х рр. великі надії покладалися на громадські організації, здатні певною мірою підтримати державу в конкретному проведенні музейної політики. Однак надії на те, що громадянське суспільство, тільки почало формуватися, знайде кошти і можливості для розвитку культури, виявилися марними.
У період початку демократичних реформ основними пріоритетами культурної політики держави стали збереження історичної та культурної спадщини народів Росії, забезпечення доступу громадян до його використання в неупередженому вигляді і розвиток національних культур народів Росії (концепція розвитку культури до 1999 р ). Відповідно до цієї концепції були прийняті Основи законодавства України про культуру (1992 р) і потім Закон Про Музейний фонд Російської Федерації і музеях Російської Федерації (1996 г.). Згідно з цими документами Музейний фонд Російської Федерації визначений як невід'ємна частина культурної спадщини народів нашої країни.
У Законі 1996 Музейний фонд Російської Федерації був розділений за видами власності: державна, муніципальна та приватна з самостійним управлінням кожної з цих частин. Однак механізм взаємодії центральних та місцевих органів досі до кінця не опрацьований. Основна увага Міністерство культури РФ сконцентрувало на збереженні, підтримці та державний контроль над Музейним фондом країни, забезпеченні діяльності музеїв федерального підпорядкування, методичному забезпеченні діяльності музеїв, що перебувають у підпорядкуванні органів державної влади суб'єктів РФ, органів місцевого самоврядування, а також інших недержавних музеїв.
Важке фінансове становище музеїв, призводить до того, що цільові програми розвитку музейної справи в країні не виконуються або виконуються занадто повільно. У тому числі програми з безпеки музеїв і ремонтно-реставраційним роботам, з централізованого поповненню державної частини Музейного фонду, програми стажування, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів та ін.
Сьогодні музеї зіткнулися з наступними негативними моментами:
відсутністю твердої правової захищеності їхніх колекцій і майна;
абсолютно недостатнім державним фінансуванням при незначному обсязі інших джерел доходів;
інформаційної ізоляцією;
слабким методичним забезпеченням основних видів діяльності музеїв;
НЕ розробленістю найважливіших нормативних документів, що регулюють облік і збереження музейних колекцій, навіть саме входження цих колекцій до державного музейного фонду.
Все це призводить до того, що музеї поставлені в майже повну адміністративну і фінансову залежність від місцевої влади. Музеям не вистачає коштів на утримання будівель, на поповнення і охорону своїх фондових колекцій, на інформаційне забезпечення, на розвиток наукової діяльності, на придбання обладнання, підвищення кваліфікації кадрів та ін. У пошуках засобів музеї змушені звертатися до різним фондам і спонсорам. Як відомо, спонсорів в нашій країні ще недостатньо, серед фондів найбільш активні іноземні. Однак вони спрямовують свої зусилля не на збереження російської культурної традиції, а штовхають музеї до комерціалізації та масовій культурі.
При визначенні пріоритетних напрямів музейної діяльності враховуються сучасні тенденції розвитку музеїв, насамперед: зростання ролі музеїв у сфері освіти за рахунок активного використання унікальної предметного середовища музейних експозицій; активне впровадження в роботу музеїв інформаційних і комунікаційних технологій; впровадження інтерактивних форм роботи і, як наслідок, зростання значення образно-емоційної і дозвіллєвої складових роботи з відвідувачем; вихід музеїв на нові перспективні ринки: інформації, культурного туризму, рекреації та ін .; створення музейних центрів, що демонструють приклади формування якісно нового простору комунікації і виробництва нових ідей; поява нових технологій, механізмів та організаційних форм, що дозволяють забезпечити збереження музейних предметів і колекцій при одночасному розширенні їх доступності для відвідувачів; вироблення нових підходів до управління, фінансування та організації роботи музеїв; розвиток ...
