статуті відображені наступні позиції:
. Реалізація будь-якої федеральної цільової програми або її підпрограми.
. Створення умов для забезпечення окремих категорій громадян необхідним житлом.
. Створення умов для залучення позабюджетних джерел фінансування житлового будівництва.
. Збереження кваліфікованих кадрів і створення фіксованих робочих місць.
. Збільшення обсягів сільськогосподарського виробництва.
. Залучення органів влади до організації роботи фонду та акумуляції добровільних внесків підприємств, організацій та громадян.
. Всебічне залучення громадян для участі в житловому будівництві.
. Сприяння розвитку виробничої бази житлового будівництва і забезпечення районів житлової забудови об'єктами інженерно-транспортної та соціальної інфраструктури.
Правове регулювання діяльності фонду повинно здійснюватися відповідно до Конституції РФ, Цивільним кодексом РФ, федеральним законом РФ «Про некомерційні організації», статутом регіону, статутами муніципальних утворень регіону, статутом фонду та іншими нормативними та правовими актами РФ та регіону.
Основою функціонування фонду розвитку вважаються пошук і розробка фінансово-кредитних механізмів для здійснення житлового будівництва, а умовою функціонування - залучення позабюджетних джерел фінансування.
2. Практична частина
. 1 Лабораторна робота № 1
Тема: Формування оптимального замовлення субпідряднику
Мета: ознайомлення з методикою моделювання отримання максимального прибутку в умовах дефіциту потужності підприємства.
Завдання:
. Дати пораду виконавчому директору, що стосується використання послуг субпідрядної фірми, з тим, щоб дозволити компанії задовольнити очікуваний попит на свою продукцію за умови найбільшою прибутковості для компанії. Наведіть докладні розрахунки, на основі яких дається цю раду.
. Підготувати звіт по прибутку, з якого було б видно, який прибуток отримає компанія, якщо послідує Вашою порадою.
Вихідні дані:
Компанія «Сіріус» випускає вироби трьох видів: Альфа, Бета і Гамма. Нижче наводяться стандартні витрати на ці вироби, С.Є.:
Витрати Альфа Бета Гамма
Матеріали 21 14 21
Оплата праці:
верстатника 6 9 3
збирача 3 Квітень 2
Робочий - верстатник отримує 1,5 с.е. на годину, робочий - складальник - 1,0 с.е. на годину.
Очікується, що постійні накладні витрати компанії в майбутньому році, який починається 1 січня 1998 складуть 100000 С.Є.
Директор з маркетингу оцінює можливий попит на вироби кожного виду в таких розмірах:
Альфа 6000 штук при відпускній ціні 50 с.е.
Бета 10000 штук при відпускній ціні 45 с.е.
Гамма 8000 штук при відпускній ціні 40 с.е.
Директор з виробництва вказує на те, що загальний ресурс машинного часу складає 88000 годин на рік, але коли надійде нове обладнання, то ресурс машинного часу зростає до 120 000 годин на рік. Однак в планованому році цього не станеться. Директор виробництва, передбачаючи проблему з браком машинного часу, підшукав фірму, яка могла б на умовах субпідряду випускати вироби необхідної якості, продаючи їх компанії «Сіріус» за наведеними нижче цінами: Альфа - 40 с.е., Бета - 36 с.е. , Гамма - 32 С.Є.
Рішення:
Перш ніж дати пораду директору про необхідний обсяг замовлення субпідряднику, визначимо, скільки продукції різних видів організація може призвести при наявних ресурсах машинного часу і при цьому отримати максимальну виручку.
Для цього складемо систему рівнянь для знаходження рішення за допомогою симплекс методу.
Нехай x, y, z - відповідно, вироби Альфа, Бета і Гамма. Обсяг одержуваної виручки повинен прагнути до максимуму, тобто при відомих цінах функція буде мати вигляд: F=50х + 45y + 40z? max
Введемо обмеження. Директор з маркетингу оцінює можливий попит на вироби кожного виду, виробництво більшого обсягу не доцільно, тобто маємо:? 6000;? 10000;? 8000.
Також є обмеження по ресурсу машинного часу. Визначимо число машино-годин на одиницю кожного виробу, розділивши витрати на оплату праці на вартість однієї години:
Виріб Альфа:
верстатники 6/1,5=4 ч
