капіталу, зокрема всі оборотні кошти сформовані за рахунок позикового капіталу. Таке положення знижує фінансову стійкість організації ТОВ «Будінвест».
Для того щоб бути підвищити фінансову стійкість, підприємству потрібно збільшувати оборотність оборотних коштів. Це має стати для підприємства першочерговим завданням. Ефективність використання оборотних коштів залежить від багатьох факторів, які можна розділити на зовнішні, що роблять вплив поза залежністю від інтересів підприємства, і внутрішні, на які підприємство може і повинне активно впливати. До зовнішніх факторів можна віднести такі, як загальноекономічна ситуація, податкове законодавство, умови отримання кредитів і процентні ставки по них, можливість цільового фінансування, участь у програмах, що фінансуються з бюджету. Ці та інші фактори визначають рамки, в яких підприємство може маніпулювати внутрішніми факторами раціонального руху оборотних коштів.
Тривалість обороту як усіх поточних активів, так і окремих видів може змінитися за рахунок суми виручки від реалізації продукції. Припустимо, що стратегія розвитку ТОВ «Будінвест» буде спрямована на утримання конкурентних цін на продукцію шляхом вдосконалення та впровадження нових технологій, поліпшення якості виробів і повного заповнення своєї ринкової ніші. Тоді очевидно, що виручка від реалізації продукції збільшиться, наприклад, до 150 000 тис.руб. Внаслідок чого середня величина оборотних активів за період також збільшиться наприклад до 180000 тис.руб.
Тоді коефіцієнт оборотності оборотних активів буде дорівнює
Коб.оа=150000/25000=6
Як видно з розрахунку, коефіцієнт оборотності збільшується (у порівнянні з Коб.оа на кінець періоду).
Також підприємству можна спробувати знизити свою кредиторську і дебіторську заборгованості приблизно на 30%. Тоді величина дебіторської заборгованості складе 8737,4 тис.руб., А величина кредиторської заборгованості - 28237,3 тис.руб. Розрахуємо коефіцієнт оборотності і період обороту.
Коб.дз=92434/8737,4=10,5
Тоб.дз=365/10,5=34,7 (днів)
Коб.кз=92434/28237,3=3,27
Тоб.кз=365/3,27=111,6 (днів)
Як видно з розрахунку оборотність кредиторської та дебіторської заборгованостей зросла, а разом з цим зросла і фінансова стійкість підприємства.
Крім цього, до найважливіших заходів щодо поліпшення ефективності управління оборотного капіталу ТОВ «Будінвест» віднесемо наступне.
) Необхідно переглянути систему планування продажів організації з метою прискорення обороту - товарного та грошового, тому помітна тенденція до зниження. Можливі варіанти вирішення даного питання: припинення роботи з ненадійними постачальниками і замовниками, аналіз їх кредитоспроможності.
) Для того, щоб прискорити оборот грошових коштів слід створити систему знижок (стимулів) для клієнтів, які купують продукцію або послуги підприємства, з метою прискорення оплати за продукцію (застосування передоплати, дострокова оплата порівняно з договором, оплата в строк). Також у підприємства дебіторська заборгованість має підвищені значення, особливо дебіторська заборгованість по постачальниках, слід розглянути можливість продажу дебіторської заборгованості своєму банку. Можна оформляти позови в арбітражних судах по менш важливим клієнтам.
) Крім того, можна застосовувати систему оплату менеджерів, відповідальних за збут продукції і послуг, залежно від надходження коштів від клієнтів, з якими вони працюють.
) Для заходів, спрямованих на підвищення платоспроможності організації, можна запропонувати можливість договору з постачальниками про зменшення відтоку грошових коштів. Наприклад, розділити постачальників на категорії за ступенем їх важливості для діяльності організації з метою визначення пріоритетності оплати кредиторської заборгованості, спробувати подовжити терміни платежів менш важливим постачальникам.
) До процедур, спрямованим на реструктуризацію кредиторської заборгованості, пропонуються наступні дії:
- відстрочення та розстрочення платежів. Ця зміна строку сплати простроченої заборгованості на більш пізній термін або дроблення платежу на кілька дрібніших, які повинні бути внесені протягом певного терміну;
залік взаємних вимог, тобто підприємство ТОВ «Будінвест» може проводити дану операцію зі своїми постачальниками та підрядниками;
переоформлення заборгованості в позику. Вексель надійного позичальника здатний забезпечити високу прибутковість, а також може використовуватися як боргове зобов'язання;
переклад короткострокових зобов'язань в довгострокові - це означає зміну відповідних договорів в частині перенесення терміну платежів на період більше року;
продаж боргових зобов'язань третім особам.
) Також для поліпшення показників ліквідності може бути в даному випадку відмова від п...
