мством; - маса викиду i - го речовини, мг/м3;
ПДКi - гранично допустима концентрація i - го речовини, мг/м3;
? i- безрозмірний коефіцієнт, що дозволяє привести ступінь шкідливості; - го речовини до шкідливості діоксиду сірки.
ВеществоПДК, мг/мКласс опасностіВиброси, т/годОксід углерода349676,9Діоксід азота0,0422330,5Серністий ангідрід0,05344022,4Марганец і його оксіди0,1520,00156Сварочний аерозоль0,1530,012Пиль містить SiO0,1530,013
КОП=(9676,9/3,0) 0,9 + (2303,5/0,04) 1,3 + (0,00156/0,15) 1,3 + ( 0,012/0,15) 1 + + (0,013/0,15) 1 + (44022,4/0,05) 1=1438,3 + 1543215,9 + 0,003 + 0,08 + 0,09 + 880448=2425102 , 4
КОП gt; 106 - 1-я категорія небезпеки
Підприємства першої категорії небезпеки становлять найбільшу небезпеку для біосфери.
Висновок
Час, в який ми живемо, - епоха змін. Наше суспільство здійснює винятково важку, багато в чому суперечливу, але історично неминучу і необоротну перебудову. У соціально-політичному житті це перехід від тоталітаризму до демократії, в економіці - від адміністративно-командної системи до ринку, у житті окремої людини - перетворення її з гвинтика у самостійного суб'єкта господарської діяльності. Такі зміни в суспільстві, в економіці, у всьому нашому життєвому укладі складні тим, що вони вимагають зміни нас самих.
Важлива частина цієї зміни, як показує світовий досвід, - збагнення науки і мистецтва менеджменту.
У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент - по-русски управління - функція, вид діяльності по керівництву людьми в найрізноманітніших організаціях. Менеджмент - це також область людського знання, що допомагає здійснити цю функцію. Нарешті, менеджмент як збірне від менеджерів - це певна категорія людей, соціальний шар тих, хто здійснює роботу з управління.
А управління розглядається як процес, тому що робота по досягненню цілей за допомогою інших - це не якась одноразова дія, а серія безперервних взаємопов'язаних дій. Ці дії, кожне з яких саме по собі є процесом, дуже важливі для успіху організації. Їх називають управлінськими функціями. Кожна управлінська функція теж являє собою процес, тому що також складається з серії взаємопов'язаних дій. Процес управління є загальною сумою всіх функцій.
Процес управління (менеджмент) має чотири взаємопов'язані функції: планування, організація, мотивація і контроль. Всі вони мають дві загальні характеристики: вимагають прийняття рішень, і для всіх необхідна комунікація, обмін інформацією, щоб отримати інформацію для прийняття правильного рішення і зробити це рішення зрозумілим для інших членів організації. Через це, а також внаслідок того, що ці дві характеристики зв'язують всі чотири управлінські функції, забезпечуючи їх взаємозалежність, комунікації і прийняття рішень часто називають сполучними процесами.
Прийняття рішень - це вибір того, як і що планувати, організовувати, мотивувати і контролювати. У найзагальніших рисах саме це становить основний зміст діяльності керівника.
Література
1. Александрова А.Ю. Міжнародний туризм: Навчальний посібник.- М .: Аспект Пресс, 2011.
2. Балабанов І.Т., Балабанов А.І. Економіка туризму: Учеб. Посібник.- М .: Фінанси і статистика, 2000.
. Биржаков М.Б. Введення в туризм.- СПб .: Видавничий Торговий дім «Герда», 2009.
. Ільїна Е.Н. Туроперейтинг: організація діяльності: Підручник.- М .: Фінанси і статистика, 2010.
. Зайцев Б.Ф. Система методів управління.- М .: Фінанси і статистика, 1989.
. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту: Учеб. Посібник.- Мн .: Нове знання, 2002.
. Квартальнов В.А. Туризм - М .: Фінанси і статистика, 2000.
. Котлер Ф. та ін. Маркетинг. Гостинність і туризм: Підручник для вузів.- М .: ЮНИТИ, 2009.
